首页--经济论文--经济计划与管理论文--物资经济论文--世界各国物资经济论文--世界论文

X国际快递公司深圳配送中心选址研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第12-24页
    1.1 研究背景及研究意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-15页
    1.2 文献综述第15-21页
        1.2.1 快递配送中心第15页
        1.2.2 配送中心选址第15-18页
        1.2.3 选址评价方法第18-21页
    1.3 研究方法及技术路线第21-22页
        1.3.1 研究方法第21页
        1.3.2 研究技术路线第21-22页
    1.4 论文章节结构第22-24页
第二章 X公司现状与配送中心选址问题第24-32页
    2.1 X国际快递公司基本情况第24-27页
        2.1.1 X公司快递流程第24-25页
        2.1.2 X公司华南国际快递配送中心布局第25-27页
    2.2 X国际快递公司深圳市区配送中心面临的问题第27-31页
        2.2.1 运营成本上升第28-29页
        2.2.2 客户满意度下降第29-30页
        2.2.3 分拣操作时效偏低第30-31页
    2.3 本章小结第31-32页
第三章 X国际快递公司选址理论分析第32-40页
    3.1 X国际快递公司配送中心选址指标评价体系第32-36页
        3.1.1 X国际快递公司配送中心选址原则第32-33页
        3.1.2 X国际快递公司配送中心选址要素第33-36页
    3.2 X国际快递公司配送中心选址方法第36-38页
        3.2.1 重心法选址模型应用第36-37页
        3.2.2 层次分析法模型构建第37-38页
        3.2.3 净现值比较第38页
    3.3 配送中心选址方法步骤第38-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 X公司深圳快递配送中心的选址优化方案第40-64页
    4.1 X国际快递公司配送中心规模规划第40-48页
        4.1.1 配送中心整体功能分析第40页
        4.1.2 车位需求分析第40-45页
        4.1.3 临时存储面积需求分析第45-46页
        4.1.4 区域划分第46-48页
        4.1.5 配送中心面积需求第48页
    4.2 选址范围确定第48-55页
        4.2.1 快递配送中心重心计算第48-51页
        4.2.2 备选方案介绍第51-55页
    4.3 配送中心方案比对第55-63页
        4.3.1 层次分析法分析备选方案第55-61页
        4.3.2 原配送中心与备选方案净现值评估方案对比第61-63页
    4.4 本章小结第63-64页
第五章 实施与预期结果第64-71页
    5.1 X国际快递公司配送中心选址实施过程第64-66页
        5.1.1 建立项目团队第64-65页
        5.1.2 制定配送中心选址流程第65页
        5.1.3 实施选址及建设第65-66页
    5.2 实施结果第66-70页
        5.2.1 成本优化第66-68页
        5.2.2 运输优化第68-69页
        5.2.3 运营优化第69-70页
    5.3 本章小结第70-71页
结论第71-72页
参考文献第72-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
附件第77页

论文共77页,点击 下载论文
上一篇:琶洲南区土地储备项目进度管理研究
下一篇:万科企业价值评估