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深圳室内设计师群研究--基于设计社会学的视角

摘要第5-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第15-37页
    1.1 研究背景第16-22页
    1.2 研究意义第22-24页
    1.3 研究现状第24-27页
    1.4 拟要解决的问题第27-28页
    1.5 研究方法第28-29页
    1.6 资料来源说明第29-32页
        1.6.1 问卷调查第29-30页
        1.6.2 深度访谈第30-31页
        1.6.3 文献与信息搜集第31-32页
    1.7 基本理论第32-37页
第2章 深圳室内设计师群的生成第37-69页
    2.1 概念界定第38-43页
        2.1.1 群第38-39页
        2.1.2 室内设计师群第39-41页
        2.1.3 深圳室内设计师群第41-43页
    2.2 构成与特征第43-57页
        2.2.1 群体构成第43-51页
        2.2.2 群体特征第51-57页
    2.3 生成机制第57-68页
        2.3.1 特区体制的确立第58-59页
        2.3.2 设计市场的形成第59-61页
        2.3.3 移民情结和文化认同第61-63页
        2.3.4 境外设计文化的影响第63-66页
        2.3.5 设计主题的群体自觉第66-68页
    2.4 本章小结第68-69页
第3章 深圳室内设计师群的发展第69-99页
    3.1 发展分期第69-79页
        3.1.1 初创阶段:上世纪80年代至90年代初期第69-72页
        3.1.2 成长阶段:上世纪90年代初期至21世纪初期第72-76页
        3.1.3 成熟阶段:21世纪初期至2010年左右第76-78页
        3.1.4 转型阶段:2010年左右至今第78-79页
    3.2 发展特征第79-86页
        3.2.1 群体结构的变迁第80-83页
        3.2.2 社会角色的变迁第83-85页
        3.2.3 总体发展趋势和特征第85-86页
    3.3 发展动因第86-98页
        3.3.1 设计师的教育和文化背景第87-89页
        3.3.2 新的发展空间和机遇第89-91页
        3.3.3 地缘优势和地缘文化结构第91-97页
        3.3.4 外来设计潮流的影响第97-98页
    3.4 本章小结第98-99页
第4章 深圳室内设计师群的运作模式第99-121页
    4.1 设计规范第99-106页
        4.1.1 法律法规约束第99-101页
        4.1.2 行业协会引导第101-103页
        4.1.3 知识产权保护第103-106页
    4.2 协作方式第106-111页
        4.2.1 行业设计联盟第106-107页
        4.2.2 项目设计协作第107-109页
        4.2.3 跨界设计融合第109-111页
    4.3 运作模式的变迁第111-114页
    4.4 设计与市场的互动第114-119页
        4.4.1 设计对市场的适应第114-117页
        4.4.2 市场对设计的影响第117-119页
    4.5 本章小结第119-121页
第5章 深圳室内设计师群的设计风格第121-166页
    5.1 风格界定第121-123页
        5.1.1 何为室内设计风格第121-122页
        5.1.2 深圳室内设计风格的类型第122-123页
    5.2 风格特征第123-131页
        5.2.1 总体特征:多元、前沿、高效第124-125页
        5.2.2 时代特征:从纯粹功能到符号价值第125-131页
    5.3 风格变迁第131-157页
        5.3.1 风格变迁过程:从简单模仿到本土创新第131-151页
        5.3.2 风格变迁动因:社会与文化的双重作用第151-157页
    5.4 “女性风格”第157-164页
        5.4.1 女性设计师的介入:社会背景、文化意涵、参与方式与生存状态第159-162页
        5.4.2 女性设计师的设计风格特征第162-164页
    5.5 本章小结第164-166页
第6章 深圳室内设计师群的影响第166-178页
    6.1 对深圳室内设计行业及设计师自身的影响第166-169页
        6.1.1 行业地位与职业声望的提升第166-167页
        6.1.2 国际化参与程度的提升第167-168页
        6.1.3 室内设计师文化自觉与文化自信的确立第168-169页
        6.1.4 室内设计师群体的自我反思与自我批判第169页
    6.2 对深圳城市环境的影响第169-172页
        6.2.1 营造城市新锐面貌,提升城市品格第169-170页
        6.2.2 型塑城市精神气质,提高城市认同第170-171页
        6.2.3 散发城市文化魅力,厚植城市底蕴第171-172页
    6.3 对内陆地区室内设计的影响第172-177页
        6.3.1 室内设计作品形式与技术的引领作用第172-173页
        6.3.2 产业布局和运营管理的示范作用第173-175页
        6.3.3 开放创新的行业精神的鼓舞作用第175-176页
        6.3.4 包容互助的行业组织的促进作用第176-177页
    6.4 本章小结第177-178页
第7章 结论第178-184页
参考文献第184-194页
附录(一) 深圳室内设计大事记第194-199页
附录(二) 深圳不同时期室内代表设计师主要作品第199-204页
附录(三) 图表来源索引第204-210页
附录(四) 深圳代表设计师个案研究第210-214页
附录(五) 深圳室内设计师群体基本现状调查问卷第214-218页
附录(六) 访谈提纲第218-220页
攻读学位期间本人公开发表的论文第220-221页
致谢第221页

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