摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
第一节 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
一、选题背景 | 第10-11页 |
二、研究意义 | 第11-12页 |
第二节 研究思路与内容 | 第12-14页 |
一、研究思路 | 第12页 |
二、研究内容 | 第12-14页 |
第三节 研究方法与创新点 | 第14-16页 |
一、研究方法 | 第14-15页 |
二、创新点 | 第15-16页 |
第二章 文献综述 | 第16-24页 |
第一节 财务共享服务 | 第16-17页 |
一、财务共享服务定义 | 第16页 |
二、财务共享服务发展模式 | 第16-17页 |
第二节 营运资金管理模式 | 第17-20页 |
一、基于渠道的营运资金管理模式 | 第17-18页 |
二、基于供应链、价值链的营运资金管理模式 | 第18-19页 |
三、其他视角下的营运资金管理模式 | 第19-20页 |
第三节 营运资金管理绩效评价 | 第20-22页 |
一、营运资金管理绩效的影响因素 | 第20页 |
二、单一评价指标 | 第20-21页 |
三、基于渠道的评价指标体系 | 第21页 |
四、各行业营运资金管理绩效研究 | 第21-22页 |
第四节 财务共享与营运资金管理的相关性 | 第22-23页 |
第五节 文献述评 | 第23-24页 |
第三章 理论基础与分析 | 第24-29页 |
第一节 理论基础 | 第24-26页 |
一、财务共享理论基础 | 第24-25页 |
二、营运资金管理理论基础 | 第25-26页 |
第二节 理论分析 | 第26-29页 |
一、建筑业营运资金特征 | 第26-27页 |
二、财务共享提升企业营运资金管理效率的路径 | 第27-29页 |
第四章 案例介绍 | 第29-36页 |
第一节 中国铁建公司简介 | 第29-30页 |
一、公司简介 | 第29页 |
二、业务经营范围 | 第29页 |
三、组织架构 | 第29-30页 |
第二节 中国铁建财务共享服务中心简介 | 第30-36页 |
一、中国铁建财务共享实施的背景 | 第30-31页 |
二、中国铁建财务共享发展阶段 | 第31-36页 |
第五章 案例分析 | 第36-66页 |
第一节 中国铁建财务共享各阶段营运资金管理模式分析 | 第36-39页 |
一、标准化管理模式 | 第36-37页 |
二、集中化管理模式 | 第37-38页 |
三、整合化管理模式 | 第38页 |
四、营运资金管理模式小结 | 第38-39页 |
第二节 中国铁建财务共享各阶段营运资金管理绩效分析 | 第39-64页 |
一、中国铁建营运资金管理绩效评价体系 | 第39-41页 |
二、标准化营运资金管理模式绩效分析 | 第41-49页 |
三、集中化营运资金管理模式绩效分析 | 第49-57页 |
四、整合化营运资金管理模式绩效分析 | 第57-64页 |
第三节 小结 | 第64-66页 |
第六章 研究结论、启示及不足 | 第66-70页 |
第一节 研究结论 | 第66-67页 |
一、财务共享促进建筑企业营运资金管理模式转型升级 | 第66页 |
二、财务共享能够提升建筑企业营运资金管理绩效 | 第66-67页 |
三、财务共享不同阶段对营运资金管理绩效提升效果不同 | 第67页 |
第二节 启示与建议 | 第67-69页 |
一、财务共享建设应结合建筑行业特征,促进资金管理模式转型 | 第67-68页 |
二、加强信息系统设计建设,为资金管理绩效提升提供技术支撑 | 第68页 |
三、加强资金结算平台制度建设,提升资金风险管控能力 | 第68-69页 |
四、完善企业人员制度,为新资金管理模式运行提供人力保障 | 第69页 |
第三节 研究不足与展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
1. 专著 | 第70页 |
2. 期刊 | 第70-73页 |
3. 学位论文 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |