我国水利发电工程项目管理的理论研究与实践探索
摘要 | 第4-8页 |
Abstract | 第8-11页 |
前言 | 第15-16页 |
0. 绪论 | 第16-20页 |
0.1 水力发电概况 | 第16-17页 |
0.2 锦屏水电站简况 | 第17-18页 |
0.3 本文的角度 | 第18-20页 |
1. 管理的思想基础与方法论 | 第20-30页 |
1.1 思想溯源 | 第20-24页 |
1.2 儒墨道法对管理的启发、意义及应用 | 第24-25页 |
1.2.1 启发 | 第24页 |
1.2.2 意义 | 第24-25页 |
1.2.3 应用 | 第25页 |
1.3 现代管理的思想基础 | 第25-26页 |
1.4 现代管理的方法论 | 第26-28页 |
1.5 案例 | 第28-30页 |
2. 工程项目管理的学科理论体系 | 第30-42页 |
2.1 工程项目管理的发展 | 第30-31页 |
2.2 现代工程项目管理的特点 | 第31-34页 |
2.2.1 项目管理理论、方法、手段的科学化 | 第31-32页 |
2.2.2 项目管理的社会化和专业化 | 第32页 |
2.2.3 项目管理的标准化和规范化 | 第32-33页 |
2.2.4 工程项目管理国际化 | 第33-34页 |
2.3 工程项目系统的总体描述 | 第34-38页 |
2.3.1 概述 | 第34-35页 |
2.3.2 工程项目系统的总体框架 | 第35-38页 |
2.4 工程项目管理系统 | 第38-40页 |
2.4.1 项目管理的概念 | 第38页 |
2.4.2 工程项目管理的基本目标 | 第38-39页 |
2.4.3 工程项目管理系统结构 | 第39-40页 |
2.5 现代工程项目管理理论 | 第40-42页 |
2.5.1 现代工程项目管理理论的形成 | 第40-41页 |
2.5.2 现代工程项目管理基本原理 | 第41-42页 |
3. 工程项目组织 | 第42-46页 |
3.1 工程项目的管理模式 | 第42-43页 |
3.1.1 建设单位自行管理 | 第42页 |
3.1.2 委托咨询公司协助建设单位 | 第42页 |
3.1.3 EPC模式 | 第42页 |
3.1.4 专业机构管理 | 第42-43页 |
3.1.5 BOT模式 | 第43页 |
3.1.6 案例 | 第43页 |
3.2 企业中的项目组织 | 第43-45页 |
3.2.1 寄生式项目组织形式 | 第43-44页 |
3.2.2 独立式的项目组织形式 | 第44页 |
3.2.3 矩阵式组织形式 | 第44-45页 |
3.3 项目的目标体系 | 第45-46页 |
4. 工程项目施工阶段管理实务 | 第46-66页 |
4.1 中标准备 | 第46-51页 |
4.1.1 中标前的准备工作 | 第46-48页 |
4.1.2 中标后的准备工作 | 第48-49页 |
4.1.3 案例 | 第49-51页 |
4.2 项目机构组建 | 第51-54页 |
4.2.1 项目经理任用、能力以及主要工作 | 第51-52页 |
4.2.2 项目团队建设 | 第52-53页 |
4.2.3 案例 | 第53-54页 |
4.3 资源管理 | 第54-57页 |
4.3.1 项目资源的种类 | 第54页 |
4.3.2 资源管理的目的和意义 | 第54-55页 |
4.3.3 资源管理的方法 | 第55-56页 |
4.3.4 案例 | 第56-57页 |
4.4 范围管理 | 第57-58页 |
4.4.1 范围管理的内容 | 第57页 |
4.4.2 范围管理的方法 | 第57-58页 |
4.4.3 案例 | 第58页 |
4.5 进度管理 | 第58-60页 |
4.5.1 进度管理的内容 | 第58-59页 |
4.5.2 进度管理的方法 | 第59-60页 |
4.5.3 案例 | 第60页 |
4.6 质量管理 | 第60-62页 |
4.6.1 质量管理的内容 | 第61页 |
4.6.2 质量管理的方法 | 第61页 |
4.6.3 案例 | 第61-62页 |
4.7 费用管理 | 第62-63页 |
4.7.1 费用管理的内容 | 第62页 |
4.7.2 费用管理的方法 | 第62页 |
4.7.3 案例 | 第62-63页 |
4.8 沟通管理 | 第63-64页 |
4.8.1 沟通管理的内容及方法 | 第63页 |
4.8.2 案例 | 第63-64页 |
4.9 风险管理 | 第64-66页 |
4.9.1 风险管理的内容 | 第64页 |
4.9.2 风险管理方法 | 第64页 |
4.9.3 案例 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
后记 | 第68-69页 |
致谢 | 第69页 |