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沈阳市和平区政府采购电子化建设研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-21页
    一、选题背景及研究意义第11-13页
        (一) 选题背景第11-12页
        (二) 选题目的第12页
        (三) 选题意义第12-13页
    二、文献综述第13-19页
        (一) 国外相关研究综述第13-15页
        (二) 国内相关研究综述第15-18页
        (三) 研究述评第18-19页
    三、研究内容与研究方法第19-20页
        (一) 研究内容第19页
        (二) 研究方法第19-20页
    四、创新点第20-21页
        (一) 提出在基层政府分阶段分层次逐步推进政府采购电子化建设第20页
        (二) 提出在政府采购电子化进程中建立信息联动机制第20页
        (三) 提出将绩效评估制度与信用等级制度引入到政府采购电子化建设中第20-21页
第二章 政府采购电子化基本理论概述第21-27页
    一、政府采购电子化的相关概念第21-22页
        (一) 电子化政府第21页
        (二) 政府采购第21-22页
        (三) 政府采购电子化第22页
    二、政府采购电子化研究的理论基础第22-24页
        (一) 服务型政府理论第22-23页
        (二) 流程再造理论第23-24页
    三、政府采购电子化建设的主要内容第24-26页
        (一) 健全政府采购电子化制度体系第24-25页
        (二) 建立政府采购电子交易系统第25页
        (三) 完善统一规范的技术标准体系第25页
        (四) 提高从业人员综合素质第25-26页
    四、政府采购电子化建设的重要意义第26-27页
        (一) 促进公开透明,实现阳光运行第26页
        (二) 降低交易成本,节约社会资源第26页
        (三) 操作过程留痕,强化节点监控第26页
        (四) 减少人为干预,防止腐败滋生第26页
        (五) 抬高违规成本,推动诚信建设第26-27页
第三章 沈阳市和平区政府采购电子化建设的总体状况第27-36页
    一、和平区政府采购中心概况第27-28页
        (一) 机构设置与工作职责第27页
        (二) 业务范围与数据统计第27-28页
    二、政府采购未推行电子化建设之前的工作流程第28-31页
        (一) 各科室业务分工第28-29页
        (二) 采购流程第29-31页
    三、和平区政府采购电子化建设的主要措施第31-34页
        (一) 做好总体规划,逐步推进建设第31-32页
        (二) 注重部门合作,促进协同建设第32-33页
        (三) 加大资金投入,保证技术支持第33页
        (四) 注重人才培养,加强队伍建设第33-34页
    四、和平区政府采购电子化建设取得的成效第34-36页
        (一) 硬件基础设施建设初具规模第34页
        (二) 多个业务流程实现电子化第34-35页
        (三) 服务能力与服务水平显著提升第35页
        (四) 基本具备推进全过程电子化的条件第35-36页
第四章 沈阳市和平区政府采购电子化建设存在的问题及原因分析第36-42页
    一、和平区政府采购电子化建设存在的问题第36-39页
        (一) 信息发布平台单一,资源共享度低第36-37页
        (二) 缺乏统一的政府采购电子交易系统第37-38页
        (三) 基础设施不完善,技术支持难保证第38页
        (四) 管理职能难落实,缺乏多方参与第38页
        (五) 部分主体缺乏主动性和创新性第38-39页
    二、和平区政府采购电子化建设存在问题的原因分析第39-42页
        (一) 缺乏明确规范的法律体系和电子化建设标准第39页
        (二) 信息技术与传统采购方式融合不够第39-40页
        (三) 资金投入不足,技术水平有待提高第40页
        (四) 职责分工不合理,政府协调不到位第40-41页
        (五) 有关人员责任意识和信息意识淡薄第41-42页
第五章 完善沈阳市和平区政府采购电子化建设的对策第42-50页
    一、将依法采购与强化监管贯穿于电子化建设始终第42-43页
        (一) 遵守并完善法律制度,促进信息规范公开第42页
        (二) 加强政府采购制度建设,规范电子化采购行为第42-43页
        (三) 构建全面有效的政府采购监督与管理机制第43页
    二、加快推进政府采购电子交易系统建设第43-45页
        (一) 注重顶层设计与组织领导第43-44页
        (二) 落实资金保障,扩大宣传推广第44-45页
        (三) 构建安全稳定的系统环境第45页
    三、进一步规范流程,确保建设标准统第45-47页
        (一) 确保电子交易系统建设的标准化第45-46页
        (二) 重构政府采购流程,促进与电子化的融合第46页
        (三) 完善政府采购运行机制第46-47页
    四、建立科学合理的信用等级与绩效评估制度第47-48页
        (一) 建立健全基本的信用等级制度第47页
        (二) 探索建立科学合理的信息联动机制第47-48页
        (三) 尽快建立政府采购绩效评估机制第48页
    五、重视对政府采购各参与方的培训与管理第48-50页
        (一) 建立一支专业高效的人才队伍第48-49页
        (二) 逐步完善持证上岗和人员轮换制度第49页
        (三) 建立健全人员奖励机制第49-50页
第六章 结论第50-52页
    一、研究结论第50-51页
        (一) 和平区政府采购多环节实现电子化操作第50页
        (二) 通过完善制度、规范操作、建立平台不断推进电子化建设第50-51页
    二、研究的不足与展望第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
作者简介第57-58页
攻读学位期间发表的论著及获奖情况第58页

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