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项目管理理论在软件开发过程中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一篇 绪论第11-15页
    1.1 论文研究的背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容与研究结构第12-13页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究结构第12-13页
    1.3 研究目标与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究目标第13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第二篇 项目管理理论概述及现状第15-28页
    2.1 项目管理简介第15-18页
        2.1.1 项目管理定义第15页
        2.1.2 项目管理历史第15-16页
        2.1.3 项目管理特性第16-18页
    2.2 项目管理意义第18-20页
        2.2.1 确保项目工期第19页
        2.2.2 确保项目受控第19页
        2.2.3 确保项目质量第19-20页
    2.3 项目管理现状第20-28页
        2.3.1 理论研究现状第20-23页
        2.3.2 应用情况现状第23-28页
第三篇 软件开发中的项目管理第28-60页
    3.1 知识体系与阶段划分第28-30页
        3.1.1 知识体系第28-29页
        3.1.2 阶段划分第29-30页
    3.2 软件项目需求管理第30-33页
        3.2.1 复杂性分析第31-32页
        3.2.2 需求管理策略第32-33页
    3.3 软件项目进度管理第33-35页
        3.3.1 确定项目范围和目标第33-34页
        3.3.2 软件项目的估算第34-35页
        3.3.3 软件项目进度计划编制第35页
    3.4 软件项目配置管理第35-40页
        3.4.1 配置管理功能第35-36页
        3.4.2 配置管理内容第36-38页
        3.4.3 软件代码管理第38-39页
        3.4.4 软件文档管理第39-40页
    3.5 软件项目风险管理第40-55页
        3.5.1 项目管理中的风险管理第40-41页
        3.5.2 什么是软件开发中的风险第41-42页
        3.5.3 软件项目风险管理第42-44页
        3.5.4 风险识别第44-47页
        3.5.5 风险估计第47-52页
        3.5.6 经典风险管理理论第52-54页
        3.5.7 风险管理总结第54-55页
    3.6 软件项目质量管理第55-57页
        3.6.1 基本目标第55页
        3.6.2 理论探索第55-56页
        3.6.3 软件质量保证第56-57页
        3.6.4 内容方法第57页
    3.7 软件项目资源管理第57-60页
        3.7.1 人力资源管理第58-59页
        3.7.2 硬件资源管理第59页
        3.7.3 软件资源管理第59-60页
第四篇 软件开发项目管理实证研究第60-87页
    4.1 某市GA-MIS项目背景第60页
    4.2 项目需求管理第60-63页
        4.2.1 需求管理的重要性第60页
        4.2.2 项目需求分析流程第60-62页
        4.2.3 需求文档化管理第62页
        4.2.4 需求变更管理第62-63页
    4.3 项目进度管理第63-65页
        4.3.1 制定项目任务计划第63-64页
        4.3.2 阶段性成果管理第64页
        4.3.3 影响项目进度要素分析及管理第64-65页
        4.3.4 项目任务并行管理第65页
        4.3.5 项目进度汇报制度第65页
    4.4 项目配置管理第65-69页
        4.4.1 配置管理分类第66-67页
        4.4.2 建立GA-MIS项目配置库第67页
        4.4.3 建立执行机制第67-68页
        4.4.4 文档管理内容第68页
        4.4.5 配置管理总结第68-69页
    4.5 项目风险管理第69-77页
        4.5.1 GA-MIS项目风险第69-72页
        4.5.2 GA-MIS风险管理策略第72页
        4.5.3 GA-MIS风险驾驭和监控第72-74页
        4.5.4 GA-MIS开发过程的风险管理第74-75页
        4.5.5 GA-MIS项目过程控制风险管理第75-77页
    4.6 项目质量管理第77-82页
        4.6.1 项目整体质量保证措施第77-80页
        4.6.2 用户参与质量保证措施第80-81页
        4.6.3 开发、测试质量保证措施第81-82页
        4.6.4 实施培训质量保证措施第82页
    4.7 项目资源管理第82-87页
        4.7.1 人力资源管理第83-86页
        4.7.2 软硬件资源管理第86-87页
第五篇 常见问题及解决方案第87-90页
    5.1 项目管理应用成因第87页
    5.2 常见问题及解决方案第87-90页
        5.2.1 缺乏项目管理系统培训第87-88页
        5.2.2 项目计划意识问题第88页
        5.2.3 管理意识问题第88页
        5.2.4 沟通意识问题第88-89页
        5.2.5 风险管理意识问题第89页
        5.2.6 项目干系人问题第89页
        5.2.7 分工协作问题第89-90页
第六篇 总结与展望第90-93页
    6.1 概念方法发展第90-91页
    6.2 工具技术趋势第91-92页
    6.3 总结与展望第92-93页
参考文献第93-95页
致谢第95页

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