基于激励理论的厦大饮食中心薪酬制度研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第14-26页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 国内外有关绩效薪酬制度的研究概况 | 第14-15页 |
| 2.1.2 高校饮食中心绩效薪酬制度的研究概况 | 第15-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-26页 |
| 2.2.1 薪酬理论 | 第18页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第18-21页 |
| 2.2.3 绩效管理理论 | 第21-26页 |
| 第3章 厦大后勤饮食中心薪酬体系现状及问题分析 | 第26-43页 |
| 3.1 厦大后勤饮食中心的概况及组织结构 | 第26-28页 |
| 3.1.1 厦大后勤饮食中心的概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 厦大后勤饮食中心的组织结构 | 第27-28页 |
| 3.2 厦大后勤饮食中心人员构成分析 | 第28-32页 |
| 3.3 厦大后勤饮食中心薪酬体系分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 薪酬体系现状 | 第32-34页 |
| 3.3.2 薪酬体系存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.4 厦大后勤饮食中心绩效考核体系分析 | 第35-43页 |
| 3.4.1 绩效考核体系现状 | 第35-36页 |
| 3.4.2 绩效考核体系存在的问题 | 第36-43页 |
| 第4章 厦大饮食中心薪酬制度再设计 | 第43-67页 |
| 4.1 绩效薪酬设计的目标 | 第43页 |
| 4.2 绩效薪酬设计思路 | 第43-44页 |
| 4.3 薪酬设计方案 | 第44-65页 |
| 4.3.1 岗位薪酬模块设计 | 第44-54页 |
| 4.3.2 绩效薪酬模块设计 | 第54-65页 |
| 4.4 薪酬设计方案实施 | 第65-67页 |
| 第5章 结论 | 第67-69页 |
| 5.1 主要结论 | 第67页 |
| 5.2 问题和不足 | 第67-68页 |
| 5.3 总结语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
