摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
第2章 理论基础及相关概念阐述 | 第13-24页 |
2.1 工程造价的概念 | 第13-15页 |
2.1.1 工程项目造价的含义 | 第13页 |
2.1.2 工程造价的特点 | 第13-14页 |
2.1.3 工程造价的职能 | 第14页 |
2.1.4 工程造价的作用 | 第14-15页 |
2.1.5 工程造价的构成 | 第15页 |
2.2 成本控制的概念 | 第15-17页 |
2.3 工程项目成本控制特征 | 第17-20页 |
2.3.1 工程造价的控制与管理特征 | 第17-18页 |
2.3.2 投资商(建设单位)与承包商的成本控制的区别 | 第18页 |
2.3.3 成本的控制与工程项目计划其执行相关 | 第18页 |
2.3.4 工程项目的成本控制 | 第18-19页 |
2.3.5 成本控制时间区段划分 | 第19-20页 |
2.3.6 成本控制的主要工作 | 第20页 |
2.4 基于价值工程的系统控制论原理 | 第20-23页 |
2.4.1 价值工程分析的控制原理 | 第20-21页 |
2.4.2 基于价值工程的方案优化选择 | 第21-23页 |
2.5 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 房地产项目的成本控制 | 第24-33页 |
3.1 投资决策阶段的工程造价控制 | 第24-25页 |
3.1.1 投资决策是项目建设的最初阶段 | 第24页 |
3.1.2 可行性研究阶段 | 第24页 |
3.1.3 方案建议阶段 | 第24-25页 |
3.2 设计阶段工程造价的控制 | 第25页 |
3.3 以开工前为核心的成本控制 | 第25-27页 |
3.3.1 招投标的工程造价控制 | 第25-26页 |
3.3.2 合同签订 | 第26页 |
3.3.3 编制施工组织设计和图纸会审 | 第26-27页 |
3.4 施工阶段成本控制 | 第27-30页 |
3.4.1 严格执行工程合同和工程款支付 | 第27-28页 |
3.4.2 严格控制工程变更现场的签证 | 第28-29页 |
3.4.3 严格控制工程主要材料 | 第29-30页 |
3.4.4 对政策调整引起工程造价变化的控制 | 第30页 |
3.5 竣工阶段工程造价控制 | 第30-31页 |
3.5.1 工程结算流程 | 第30页 |
3.5.2 工程结算造价风险控制 | 第30-31页 |
3.6 本章小结 | 第31-33页 |
第4章 檀府项目成本控制案例分析 | 第33-48页 |
4.1 檀府项目概况 | 第33-35页 |
4.1.1 小区简介 | 第33页 |
4.1.2 建筑设计 | 第33页 |
4.1.3 配套设施 | 第33页 |
4.1.4 部门及人员配置 | 第33-34页 |
4.1.5 檀府项目主要费用 | 第34-35页 |
4.2 檀府项目全过程成本控制的具体方法与过程 | 第35-44页 |
4.2.1 前期准备阶段成本控制 | 第36-42页 |
4.2.2 施工阶段工程成本控制 | 第42-43页 |
4.2.3 竣工阶段工程成本控制分析 | 第43-44页 |
4.3 檀府项目成本控制存在的问题 | 第44-45页 |
4.4 檀府项目成本控制存在问题的解决办法 | 第45-46页 |
4.5 本章小结 | 第46-48页 |
第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
5.1 结论 | 第48-49页 |
5.2 展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |