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AC公司营运资金管理案例研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
1 绪论第16-26页
    1.1 研究背景及研究意义第16-18页
        1.1.1 研究背景第16-17页
        1.1.2 研究意义第17-18页
    1.2 文献综述第18-23页
        1.2.1 国外文献综述第18-20页
        1.2.2 国内文献综述第20-23页
        1.2.3 文献述评第23页
    1.3 研究内容及方法第23-25页
        1.3.1 研究内容第23-24页
        1.3.2 研究方法第24-25页
    1.4 本文的创新与不足第25-26页
2 相关概念界定及理论基础第26-33页
    2.1 基于要素的营运资金管理理论第26-28页
        2.1.1 营运资金概念第26页
        2.1.2 基于要素的营运资金管理理论第26页
        2.1.3 基于要素的营运资金管理的绩效评价第26-27页
        2.1.4 基于要素的营运资金管理理论的局限第27-28页
    2.2 基于渠道的营运资金管理理论第28-33页
        2.2.1 渠道管理的概念第28页
        2.2.2 基于渠道的营运资金管理理论第28-29页
        2.2.3 基于渠道的营运资金管理绩效评价第29-30页
        2.2.4 基于渠道的营运资金管理方法第30-33页
3 AC公司营运资金管理现状分析第33-47页
    3.1 医药行业概况第33-34页
    3.2 公司概况第34-37页
        3.2.1 公司简介第34页
        3.2.2 财务状况第34-35页
        3.2.3 股价变动与市值分析第35-37页
    3.3 营运资金管理绩效分析第37-44页
        3.3.1 营运资金配置分析第37-38页
        3.3.2 营运资金管理绩效分析第38-42页
        3.3.3 营运资金管理流程分析第42-44页
    3.4 营运资金管理存在的问题分析第44-47页
        3.4.1 采购渠道方面第44页
        3.4.2 生产渠道方面第44-45页
        3.4.3 营销渠道方面第45-47页
4 AC公司营运资金管理存在的问题成因及对策第47-53页
    4.1 营运资金管理存在问题的原因第47-48页
        4.1.1 营运资金管理各要素水平不一第47页
        4.1.2 渠道营运资金管理效率低下第47-48页
        4.1.3 渠道的流程设计不合理第48页
        4.1.4 管理制度和商业信用政策制定不完善第48页
    4.2 优化和完善营运资金管理的建议第48-53页
        4.2.1 加强各要素管理,提高营运资金管理的协同效果第48-49页
        4.2.2 完善渠道关系建设第49-50页
        4.2.3 优化业务流程与组织结构第50-51页
        4.2.4 制定合适的制度和政策第51-53页
5 结论与展望第53-55页
    5.1 研究结论第53-54页
    5.2 展望第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页

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