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Y汽车中国公司公共关系管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 选题的背景及意义第9-14页
        1.1.1 宏观背景第9-11页
        1.1.2 行业背景第11-13页
        1.1.3 选题意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-15页
    1.3 研究思路及研究方法第15-16页
    1.4 研究内容及论文框架第16-18页
第二章 Y汽车中国公司及其公共关系管理概述第18-24页
    2.1 Y公司及其业务发展概况第18-19页
    2.2 Y汽车中国公司公共关系管理特点第19-22页
    2.3 Y汽车中国公司公共关系研究的必要性第22-24页
第三章 Y汽车中国公司公共关系管理现状及存在问题第24-47页
    3.1 Y汽车中国公司公共关系管理现状第24-34页
        3.1.1 公共关系管理职能设置第24-25页
        3.1.2 政府公关第25-27页
        3.1.3 媒体公关第27-29页
        3.1.4 社区关系及公益活动第29-30页
        3.1.5 对外传播第30-31页
        3.1.6 对内传播第31-33页
        3.1.7 企业公共关系危机管理第33-34页
    3.2 Y汽车中国公司公共关系管理存在的问题第34-47页
        3.2.1 公关策略本地化不够第34-35页
        3.2.2 公关人员缺乏主动性第35-38页
        3.2.3 企业内部合作不紧密第38-40页
        3.2.4 公关管理流程灵活度不够第40-41页
        3.2.5 对外传播效果不理想第41-44页
        3.2.6 危机公关管理体系不完整第44-47页
第四章 Y汽车中国公司公共关系管理在对外关系管理方面的改进第47-56页
    4.1 Y汽车中国公司对外关系管理改进思路第47-49页
    4.2 Y汽车中国公司政府公关管理方面的改进策略第49-52页
    4.3 Y汽车中国公司媒体公关管理方面的改进策略第52-54页
    4.4 Y汽车中国公司社区公关管理及公益活动方面的改进策略第54-56页
第五章 Y汽车中国公司公共关系管理在信息传播管理方面的改进第56-63页
    5.1 Y汽车中国公司信息传播管理改进思路第56-58页
    5.2 Y汽车中国公司对外传播管理方面的改进策略第58-61页
    5.3 Y汽车中国公司内部传播管理方面的改进策略第61-63页
第六章 Y汽车中国公司公共关系管理在危机管理方面的改进第63-68页
    6.1 Y汽车中国公司企业公共关系危机管理改进思路第63-64页
    6.2 Y汽车中国公司企业公共关系危机管理方面的改进策略第64-68页
第七章 结论第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
附录 :Y汽车品牌形象调查问卷第74-76页

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