海南养老地产战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 研究的主要内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 国外养老地产发展研究现状及发展趋势 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外养老地产研究现状 | 第13页 |
| 2.1.2 国外养老地产发展趋势 | 第13-15页 |
| 2.2 国内养老地产发展研究现状及发展趋势 | 第15-19页 |
| 2.2.1 国内养老地产研究现状 | 第15页 |
| 2.2.2 国内现有开发模式研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.3 国内养老地产参与主体及竞争态势分析 | 第16-17页 |
| 2.2.4 政策支持方面的研究及相关政策 | 第17页 |
| 2.2.5 国内养老地产发展趋势 | 第17-19页 |
| 3 海南养老地产需求与发展现状 | 第19-30页 |
| 3.1 养老地产的定义及特征 | 第19页 |
| 3.2 海南养老地产需求分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 海南养老地产需求分析与发展机会 | 第19-20页 |
| 3.2.2 海南资源优势与国际旅游岛大战略 | 第20-21页 |
| 3.3 海南养老地产现状分析 | 第21-26页 |
| 3.3.1 海南养老地产的特征 | 第21-22页 |
| 3.3.2 海南养老地产主要发展模式 | 第22-23页 |
| 3.3.3 海南养老地产项目案例分析 | 第23-26页 |
| 3.4 海南养老地产竞争分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 竞争战略理论 | 第26-27页 |
| 3.4.2 海南养老地产与旅游地产的竞争分析 | 第27-28页 |
| 3.4.3 海南养老地产不同模式项目之间竞争分析 | 第28-30页 |
| 4 海南养老地产发展战略环境分析与SWOT分析 | 第30-38页 |
| 4.1 海南养老地产发展的外部环境分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第31-32页 |
| 4.1.3 社会文化分析 | 第32页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第32页 |
| 4.2 海南养老地产发展的内部环境分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 养老地产的资源分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 养老地产的产品及服务分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 养老地产的基础设施分析 | 第34页 |
| 4.3 海南养老地产发展的SWOT分析 | 第34-38页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第35-36页 |
| 4.3.3 机遇分析 | 第36-37页 |
| 4.3.4 面临的挑战 | 第37-38页 |
| 5 海南养老地产发展战略设计 | 第38-47页 |
| 5.1 海南养老地产发展战略目标 | 第38-39页 |
| 5.1.1 战略总目标 | 第38页 |
| 5.1.2 战略分期目标 | 第38-39页 |
| 5.1.3 产业布局 | 第39页 |
| 5.2 海南养老地产发展战略的指导思想与基本原则 | 第39-41页 |
| 5.2.1 海南养老地产发展战略的指导思想 | 第39-40页 |
| 5.2.2 海南养老地产发展战略的基本原则 | 第40页 |
| 5.2.3 经验启示 | 第40-41页 |
| 5.3 海南养老地产发展战略选择 | 第41-44页 |
| 5.3.1 发展战略选择思路 | 第41-42页 |
| 5.3.2 各阶段发展战略选择 | 第42-43页 |
| 5.3.3 产业联盟运营模式构建 | 第43-44页 |
| 5.3.4 建立产业联盟模式的意义 | 第44页 |
| 5.4 海南养老地产发展的战略措施 | 第44-47页 |
| 5.4.1 加大政策支持力度,建立行业制度 | 第44-45页 |
| 5.4.2 做好市场定位,打造精品项目 | 第45页 |
| 5.4.3 加强资源整合,形成养老产业链 | 第45-46页 |
| 5.4.4 突出项目特色,坚持项目差异化 | 第46-47页 |
| 6 海南养老地产发展的评价体系及保障体系 | 第47-54页 |
| 6.1 海南养老地产发展战略的评价体系 | 第47-50页 |
| 6.1.1 评判标准 | 第47-48页 |
| 6.1.2 指标体系 | 第48-50页 |
| 6.2 海南养老地产发展战略的保障体系 | 第50-54页 |
| 6.2.1 政策保障体系 | 第50-51页 |
| 6.2.2 市场保障体系 | 第51-52页 |
| 6.2.3 金融保障体系 | 第52-53页 |
| 6.2.4 生态环境保障体系 | 第53-54页 |
| 7 结论 | 第54-55页 |
| 7.1 研究结论 | 第54页 |
| 7.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
