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WK公司健身营养餐的配送策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 研究意义第10页
    1.4 研究方法第10-12页
第2章 相关理论综述第12-20页
    2.1 物流及物流配送第12-15页
    2.2 物流配送方式第15-17页
    2.3 餐饮企业配送研究第17-20页
第3章 WK公司健身餐业务配送现状分析第20-26页
    3.1 WK公司发展背景第20-21页
    3.2 WK公司健身营养餐介绍第21-23页
    3.3 WK公司健身餐业务配送现状分析第23-26页
        3.3.1 现有配送方案介绍第23-24页
        3.3.2 配送需求第24-25页
        3.3.3 现有配送方案不足第25-26页
第4章 WK公司健身营养餐配送业务新的策略选择第26-42页
    4.1 WK公司物流配送方案原则第26-31页
        4.1.1 以企业战略为设计导向第26-28页
        4.1.2 以管理创新为设计理念第28-29页
        4.1.3 以品质提升为设计目标第29-31页
    4.2 WK公司健身营养餐业务配送可选方案第31-38页
        4.2.1 自建较大规模配送物流第31-33页
        4.2.2 与第三方平台物流合作第33-36页
        4.2.3 与传统超市、便利店合作第36-37页
        4.2.4 与健身房合作代销第37-38页
    4.3 WK公司健身营养餐配送方案比较与选择第38-42页
        4.3.1 健身营养餐4种配送模式的比较第38-39页
        4.3.2 健身营养餐4种配送模式的选择第39-42页
第5章 WK公司健身餐配送业务优化保障措施第42-47页
    5.1 自建配送物流的保障措施第43页
    5.2 与第三方平台物流公司合作保障措施第43-44页
    5.3 与便利店、超市合作保障措施第44-45页
    5.4 与健身房合作代销的保障措施第45-47页
第6章 结论与展望第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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