| 致谢 | 第3-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第16-48页 |
| 1.1 选题背景和选题意义 | 第16-21页 |
| 1.2 国内外研究现状及评析 | 第21-41页 |
| 1.3 研究思路、研究内容与研究方法 | 第41-45页 |
| 1.4 研究重点、研究难点与预期创新点 | 第45-48页 |
| 2 职务与职级制度变革对基层公务员激励的影响机理 | 第48-86页 |
| 2.1 利益是激励机制赖以运行的基础元素 | 第48-58页 |
| 2.2 职务与职级是公务员核心利益的主要载体 | 第58-69页 |
| 2.3 职务与职级制度变革对基层公务员激励的模型构建 | 第69-86页 |
| 3 基层公务员职务与职级对应制度的历史嬗变和功能评价 | 第86-114页 |
| 3.1 基层公务员职务与职级对应制度演进的历史轨迹 | 第86-95页 |
| 3.2 基层公务员职务与职级对应制度的积极功能 | 第95-99页 |
| 3.3 基层公务员职务与职级对应制度的消极功能 | 第99-114页 |
| 4 基层公务员职务与职级并行制度的创新机制分析 | 第114-151页 |
| 4.1 基层公务员职务与职级并行制度创新的政治过程 | 第114-124页 |
| 4.2 基层公务员职务与职级并行制度创新的主体要素 | 第124-130页 |
| 4.3 基层公务员职务与职级并行制度创新的动力机制 | 第130-145页 |
| 4.4 基层公务员职务与职级并行制度创新的实现方式 | 第145-151页 |
| 5 基层公务员职务与职级并行制度的实施状况及存在的结构缺陷 | 第151-181页 |
| 5.1 基层公务员职务与职级并行制度的实施价值 | 第151-156页 |
| 5.2 基层公务员职务与职级并行制度的实施过程 | 第156-164页 |
| 5.3 基层公务员职务与职级并行制度的实施效果 | 第164-169页 |
| 5.4 基层公务员职务与职级并行制度存在的结构缺陷 | 第169-176页 |
| 5.5 基层公务员职务与职级并行制度的结构缺陷对激励功能的制约 | 第176-181页 |
| 6 有效完善基层公务员职务与职级并行制度的对策建议 | 第181-203页 |
| 6.1 进一步优化完善基层公务员职级晋升条件 | 第181-184页 |
| 6.2 建立独立而完善的公务员职级体系 | 第184-186页 |
| 6.3 从职务工资制向职级工资制转变 | 第186-189页 |
| 6.4 建立科学精准的基层公务员绩效考核机制 | 第189-198页 |
| 6.5 构建上下联动的基层公务员增资保障机制 | 第198-200页 |
| 6.6 建立内外协同的基层公务员职级晋升监督机制 | 第200-203页 |
| 7 结论与展望 | 第203-206页 |
| 7.1 主要结论 | 第203-204页 |
| 7.2 未来展望 | 第204-206页 |
| 参考文献 | 第206-221页 |
| 作者简历 | 第221-223页 |
| 学位论文数据集 | 第223页 |
