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引入平衡计分卡的高职院校全面预算管理研究--以甘肃机电职业技术学院为例

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
绪论第11-22页
    一、背景及意义第11-13页
        (一) 研究背景第11-12页
        (二) 研究意义第12-13页
    二、国内外研究现状及评述第13-20页
        (一) 国外研究现状第13-16页
        (二) 国内研究现状第16-20页
    三、研究方法第20页
    四、重点、难点及创新之处第20-21页
        (一) 研究重点第20页
        (二) 研究难点第20页
        (三) 创新之处第20-21页
    五、研究框架第21-22页
第一章 相关概念及理论基础第22-27页
    一、相关概念第22-25页
        (一) 全面预算管理的基本概念第22-24页
        (二) 平衡计分卡的基本概念第24-25页
    二、研究理论基础第25-27页
        (一) 公共产品理论第25-26页
        (二) 委托代理理论第26-27页
第二章 甘肃机电职业技术学院全面预算管理现状第27-35页
    一、学院概况第27页
    二、学院全面预算管理的现状第27-32页
        (一) 全面预算管理具体情况第29-30页
        (二) 全面预算管理组织体系框架及编制过程第30-32页
    三、学院全面预算管理面临的主要问题第32-35页
        (一) 组织管理体系有待完善第32页
        (二) 管理体系与发展战略脱节第32-34页
        (三) 管理绩效评价体系建设不到位第34页
        (四) 管理信息化建设手段滞后第34-35页
第三章 甘肃机电职业技术学院全面预算管理平衡计分卡应用指标体系构建第35-54页
    一、评价指标体系设计的目的、基本原则和内容第35-40页
        (一) 评价指标体系设计的目的第35-36页
        (二) 评价指标体系设计的基本原则第36-37页
        (三) 评价指标体系设计内容第37-40页
    二、评价指标体系的构建第40-46页
        (一) 指标选取方法的选择第40页
        (二) 确定高校评价指标第40-41页
        (三) 学院平衡计分卡各层面指标权重确定第41-46页
    三、平衡计分卡全面预算管理绩效评价的应用分析第46-54页
        (一) 模糊矩阵的构建第48-49页
        (二) 确定指标权重第49-50页
        (三) 确定指标权重的贡献率第50-54页
第四章 高职院校全面预算管理平衡计分卡应用完善对策第54-62页
    一、加强高职院校平衡计分卡预算管理考核的基础工作第54-56页
        (一) 强化学校决策层对平衡计分卡的推动作用第54-55页
        (二) 构建信息系统的支持平台第55页
        (三) 建立健全预算管理相关制度第55-56页
        (四) 建立高职院校全面预算管理体系第56页
    二、提高全面预算管理平衡计分卡应用评价质量第56-59页
        (一) 准备阶段的质量控制要素第57页
        (二) 实施阶段的质量控制要素第57-58页
        (三) 报告阶段的质量控制要素第58-59页
        (四) 结果应用阶段的质量控制要素第59页
    三、完善管理流程第59-62页
        (一) 增强组织管理第59-60页
        (二) 实现平衡记分卡与全面预算管理的深度结合第60页
        (三) 提升人才培养和吸收工作第60-61页
        (四) 建立平衡计分卡全面预算管理绩效评价数据库第61-62页
参考文献第62-65页
后记第65页

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