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Z市A区地税局公务员培训问题研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9页
    1.3 研究方法第9-10页
        1.3.1 文献研究法第9-10页
        1.3.2 问卷调查法第10页
        1.3.3 访谈法第10页
    1.4 研究的主要内容第10-12页
第二章 文献综述第12-18页
    2.1 公务员相关概念第12-14页
        2.1.1 公务员培训第12页
        2.1.2 公务员培训的特点和意义第12-13页
        2.1.3 税务系统公务员第13-14页
        2.1.4 税务部门公务员培训的特点和意义第14页
    2.2 人力资本理论第14-15页
    2.3 学习型组织理论第15-16页
    2.4 柯氏四级评估模型第16-18页
第三章 Z市A区地税系统公务员培训现状及存在问题第18-33页
    3.1 Z市A区地税系统公务员培训的基本情况第18-19页
        3.1.1 培训机构第18页
        3.1.2 培训的对象第18页
        3.1.3 培训的类别和形式第18-19页
        3.1.4 培训效果的考核方式第19页
        3.1.5 培训的经费来源第19页
    3.2 Z市A区地税局公务员及培训现状第19-24页
        3.2.1 公务员培训问题调查基本情况第20-23页
        3.2.2 培训迁移层面第23-24页
    3.3 Z市A区地方税务局培训存在的问题第24-29页
        3.3.1 培训教育理念较为落后第24-25页
        3.3.2 培训工作机制存在缺陷第25-26页
        3.3.3 培训机制不完善第26-28页
        3.3.4 缺乏有效的培训质量评估体系第28-29页
    3.4 Z市A区地税系统公务员培训存在问题的原因第29-33页
        3.4.1 对培训认识不到位第29-30页
        3.4.2 制度层面的原因分析第30页
        3.4.3 技术层面的原因分析第30-33页
第四章 Z市A区地税系统培训改进方案及保障措施第33-41页
    4.1 Z市A区地税系统公务员培训改进方案第33-38页
        4.1.1 创新培训方式,加强培训力度第33-34页
        4.1.2 完善税务系统公务员培训激励机制第34-35页
        4.1.3 完善培训机制第35-36页
        4.1.4 建立相应的管理制度第36页
        4.1.5 强化培训效果的评价与应用第36-37页
        4.1.6 构建公务员培训质量评估模式第37-38页
    4.2 Z市A区税务局公务培训方案实施的保障措施第38-41页
        4.2.1 构建积极向上的组织文化第38-39页
        4.2.2 建立科学规范的培训制度第39页
        4.2.3 建立专业的师资队伍,全面提高教学水平第39-40页
        4.2.4 充足的经费支持第40-41页
第五章 结论第41-42页
参考文献第42-43页
附录A第43-47页
致谢第47页

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