摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-20页 |
1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
2 国内外研究状况 | 第10-18页 |
·国外研究现状及发展趋势 | 第10-12页 |
·国内研究综述 | 第12-18页 |
3 研究方法与思路 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·研究思路 | 第19页 |
4 可能创新之处 | 第19-20页 |
第二章 国内外农业推广人员管理的经验及启示 | 第20-28页 |
1 日本的基层农业推广人员管理经验 | 第20-21页 |
2 美国的基层农业推广人员管理经验 | 第21页 |
3 其它农业发达国家对基层农业推广人员的管理经验 | 第21-22页 |
4 发展中国家对农业科学技术推广人员的管理经验 | 第22-23页 |
5 国外农业推广人员管理的启示 | 第23-24页 |
6 国内农业推广人员管理的一些成功经验 | 第24-28页 |
·国家政府计划支持和我国农业科技推广中起决定性的主导作用 | 第26页 |
·加强推广体系建设和发挥推广队伍积极性是保证农业科技推广发展的关键 | 第26页 |
·有重点地开展重大农业新技术成果及有突破性的关键技术的推广应用 | 第26页 |
·农业科技示范推广基地建设是加速科技成果转化的重要措施 | 第26-28页 |
第三章 龙山县基层农业推广人员管理现状 | 第28-36页 |
1 湘西州基层农业推广人员管理现状 | 第28-29页 |
·推广机构 | 第28页 |
·人员管理现状 | 第28-29页 |
2 龙山县基层农业推广人员管理现状 | 第29-36页 |
·龙山县农业技术推广机构发展概况 | 第29页 |
·农业辉煌时期农业技术员发挥重要作用 | 第29-30页 |
·龙山县农业推广人员现状 | 第30-36页 |
第四章 龙山县基层农业推广人员管理存在的问题分析 | 第36-41页 |
1 存在的主要问题 | 第36-38页 |
·机构设置不科学,推广职能弱化 | 第36-37页 |
·人员结构不合理,整体素质不高 | 第37-38页 |
·工资水平不高,推广队伍不稳定 | 第38页 |
·管理机制不完善,激励机制不活 | 第38页 |
2 存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
·基层政府提供农业推广服务的能力不够 | 第38-39页 |
·基层政府提供农业推广服务的动力不足 | 第39页 |
·基层农业推广人员的主体作用发挥不够 | 第39-40页 |
·基层农业推广人员的学习培训力度不够 | 第40-41页 |
第五章 强化基层农业技术推广人员管理的对策 | 第41-46页 |
1 整合机构设置,明确职能职责 | 第41-42页 |
·县级设立农业综合机构 | 第41页 |
·按经济区建立农业推广区域站 | 第41-42页 |
2 理顺管理体制,实施高效管理 | 第42-43页 |
3 加大财政投入,稳定推广队伍 | 第43页 |
4 强化内部管理,建立监督机制 | 第43-44页 |
5 加快知识更新,提高整体素质 | 第44-46页 |
第六章 结束语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
作者简历 | 第51页 |