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基层农业推广人员管理问题研究--以龙山县为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-20页
 1 研究背景和研究意义第9-10页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
 2 国内外研究状况第10-18页
   ·国外研究现状及发展趋势第10-12页
   ·国内研究综述第12-18页
 3 研究方法与思路第18-19页
   ·研究方法第18-19页
   ·研究思路第19页
 4 可能创新之处第19-20页
第二章 国内外农业推广人员管理的经验及启示第20-28页
 1 日本的基层农业推广人员管理经验第20-21页
 2 美国的基层农业推广人员管理经验第21页
 3 其它农业发达国家对基层农业推广人员的管理经验第21-22页
 4 发展中国家对农业科学技术推广人员的管理经验第22-23页
 5 国外农业推广人员管理的启示第23-24页
 6 国内农业推广人员管理的一些成功经验第24-28页
   ·国家政府计划支持和我国农业科技推广中起决定性的主导作用第26页
   ·加强推广体系建设和发挥推广队伍积极性是保证农业科技推广发展的关键第26页
   ·有重点地开展重大农业新技术成果及有突破性的关键技术的推广应用第26页
   ·农业科技示范推广基地建设是加速科技成果转化的重要措施第26-28页
第三章 龙山县基层农业推广人员管理现状第28-36页
 1 湘西州基层农业推广人员管理现状第28-29页
   ·推广机构第28页
   ·人员管理现状第28-29页
 2 龙山县基层农业推广人员管理现状第29-36页
   ·龙山县农业技术推广机构发展概况第29页
   ·农业辉煌时期农业技术员发挥重要作用第29-30页
   ·龙山县农业推广人员现状第30-36页
第四章 龙山县基层农业推广人员管理存在的问题分析第36-41页
 1 存在的主要问题第36-38页
   ·机构设置不科学,推广职能弱化第36-37页
   ·人员结构不合理,整体素质不高第37-38页
   ·工资水平不高,推广队伍不稳定第38页
   ·管理机制不完善,激励机制不活第38页
 2 存在问题的原因分析第38-41页
   ·基层政府提供农业推广服务的能力不够第38-39页
   ·基层政府提供农业推广服务的动力不足第39页
   ·基层农业推广人员的主体作用发挥不够第39-40页
   ·基层农业推广人员的学习培训力度不够第40-41页
第五章 强化基层农业技术推广人员管理的对策第41-46页
 1 整合机构设置,明确职能职责第41-42页
   ·县级设立农业综合机构第41页
   ·按经济区建立农业推广区域站第41-42页
 2 理顺管理体制,实施高效管理第42-43页
 3 加大财政投入,稳定推广队伍第43页
 4 强化内部管理,建立监督机制第43-44页
 5 加快知识更新,提高整体素质第44-46页
第六章 结束语第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
作者简历第51页

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