中国户外音乐节运营模式研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-11页 |
| 一、研究背景与意义 | 第7页 |
| 二、研究内容及范围 | 第7-9页 |
| 三、文献综述 | 第9-10页 |
| 四、研究方法 | 第10-11页 |
| 第一章 户外音乐节运营演变历程 | 第11-17页 |
| 第一节 西方户外音乐节 | 第11-13页 |
| 一、举办场地由室内至室外的转变 | 第11页 |
| 二、音乐风格由古典至通俗的转变 | 第11-13页 |
| 三、现代户外音乐节的商业性特征 | 第13页 |
| 第二节 中国户外音乐节 | 第13-17页 |
| 一、中国户外音乐节的传统 | 第13-14页 |
| 二、中国户外音乐节的诞生 | 第14-15页 |
| 三、中国户外音乐节的发展 | 第15-17页 |
| 第二章 中国户外音乐节运营模式的形成 | 第17-26页 |
| 第一节 户外音乐节运营模式研究理论基础 | 第17-19页 |
| 一、产业价值链理论 | 第17页 |
| 二、音乐产业价值链 | 第17-18页 |
| 三、重塑音乐产业价值链 | 第18-19页 |
| 第二节 户外音乐节的生态环境 | 第19-22页 |
| 一、社会环境：城市化提供发展土壤 | 第19-20页 |
| 二、政策环境：鼓励举办户外音乐节 | 第20页 |
| 三、经济环境：音乐产业的利基市场 | 第20-21页 |
| 四、科技环境：技术媒介产生的影响 | 第21-22页 |
| 第三节 中国户外音乐节运营模式的基本类型 | 第22-26页 |
| 一、专业化连锁型 | 第22-24页 |
| 二、旅游及城市品牌型 | 第24页 |
| 三、音乐+产业驱动型 | 第24-26页 |
| 第三章 户外音乐节的运营管理 | 第26-31页 |
| 第一节 户外音乐节管理团队的建设 | 第26-28页 |
| 一、运营主体协同合作 | 第26页 |
| 二、志愿者团队的建设 | 第26-27页 |
| 三、突发的问题及应对 | 第27-28页 |
| 第二节 户外音乐节的受众开发策略 | 第28-29页 |
| 一、推式营销和拉式营销的组合 | 第28-29页 |
| 二、户外音乐节观众拓展的探索 | 第29页 |
| 第三节 户外音乐节的盈利模式 | 第29-31页 |
| 一、户外音乐节的支出 | 第29-30页 |
| 二、户外音乐节的收入 | 第30-31页 |
| 第四章 户外音乐节运营模式的困境及发展策略 | 第31-36页 |
| 第一节 户外音乐节运营的困境 | 第31-32页 |
| 一、同质化问题严重 | 第31页 |
| 二、产业链不通畅 | 第31-32页 |
| 第二节 户外音乐节的发展策略 | 第32-36页 |
| 一、户外音乐节垂直化发展 | 第32-33页 |
| 二、户外音乐节多元化发展 | 第33-34页 |
| 三、引进国外知名音乐节IP | 第34页 |
| 四、统筹策划的突破 | 第34-35页 |
| 五、科学技术的应用 | 第35-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 作者简介 | 第43页 |
