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基于SERVQUAL和IPA模型的网约车服务质量评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-12页
        1.1.1 国内第三产业蓬勃发展第9页
        1.1.2 “互联网+”的逐渐深入第9-10页
        1.1.3 网约车市场拔地而起第10-12页
        1.1.4 网约车服务质量参差不齐第12页
    1.2 研究的目的及意义第12-14页
        1.2.1 研究的目的第12-13页
        1.2.2 研究的意义第13-14页
    1.3 本研究的技术路线及评价模型设计思路第14-16页
        1.3.1 本研究的技术路线图第14-16页
        1.3.2 本研究的评价模型设计思路第16页
    1.4 主要创新点第16-18页
第2章 国内外研究综述第18-27页
    2.1 对服务质量的研究第18-20页
    2.2 服务质量评价模型的研究第20-26页
    2.3 网约车企业服务质量的研究第26-27页
第3章 网约车服务质量评价的理论基础第27-33页
    3.1 服务的定义和特征第27-29页
        3.1.1 服务的定义第27页
        3.1.2 服务的特性第27-29页
    3.2 服务质量的评价第29-33页
        3.2.1 服务质量的内涵第29-30页
        3.2.2 服务质量的特性第30-31页
        3.2.3 服务质量相关测评方法第31-33页
第4章 构建网约车服务质量评价指标体系第33-40页
    4.1 网约车服务质量评价指标构建原则第33-34页
    4.2 基于SERVQUAL模型的网约车服务质量内涵第34-35页
    4.3 网约车服务质量评价指标体系的初步设计第35-37页
    4.4 网约车服务质量评价指标体系的测试和调整第37-40页
第5章 网约车服务质量评价第40-57页
    5.1 问卷设计和发放第40-42页
        5.1.1 问卷设计的原则第40页
        5.1.2 问卷设计的内容第40-41页
        5.1.3 问卷发放和收集第41-42页
    5.2 数据分析第42-45页
        5.2.1 样本数据描述性分析第42-43页
        5.2.2 信效度分析第43-45页
    5.3 IPA应用第45-57页
        5.3.1 满意度评价第46-47页
        5.3.2 网约车服务质量指标体系重要度测评第47-52页
        5.3.3 IPA定位与服务质量评价第52-57页
第6章 建议和策略第57-61页
    6.1 针对企业层面的建议和策略第57-59页
        6.1.1 加强司机培训第57页
        6.1.2 提高网约车准入门槛第57-58页
        6.1.3 加强对车辆的管理第58页
        6.1.4 加强平台管理第58-59页
    6.2 针对政府层面的建议和策略第59-61页
        6.2.1 制定网约车企业先行赔付制度第59-60页
        6.2.2 政府引导企业定价机制第60页
        6.2.3 建立网约车企业服务质量评价系统第60-61页
第7章 结论与展望第61-63页
    7.1 研究结论第61页
    7.2 研究展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-68页
攻读学位期间取得的学术成果第68-69页
附录第69-70页

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