| 摘要 | 第3-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第12-24页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-24页 |
| 1.3.1 国外关于体育中介服务业的研究 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内关于体育中介服务业的研究 | 第16-23页 |
| 1.3.3 小结 | 第23-24页 |
| 2 研究对象与方法 | 第24-26页 |
| 2.1 研究对象 | 第24页 |
| 2.2 研究方法 | 第24-26页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第24页 |
| 2.2.2 调查法 | 第24-25页 |
| 2.2.3 专家访谈法 | 第25页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第25-26页 |
| 3 结果与分析 | 第26-53页 |
| 3.1 体育中介服务业的概念及其分类 | 第26-27页 |
| 3.1.1 体育经纪与广告活动服务的内容 | 第26页 |
| 3.1.2 体育活动策划服务的内容 | 第26-27页 |
| 3.1.3 其他相关体育中介服务的内容 | 第27页 |
| 3.2 湖南省体育中介服务业发展现状 | 第27-36页 |
| 3.2.1 湖南省体育中介服务业总体规模 | 第27-29页 |
| 3.2.2 湖南省体育中介服务业从业人员情况 | 第29-32页 |
| 3.2.3 湖南省体育中介服务业产出情况 | 第32-34页 |
| 3.2.4 湖南省体育中介服务业与其他省份对比及省内各地区对比 | 第34-36页 |
| 3.2.5 小结 | 第36页 |
| 3.3 湖南省体育中介服务业制约因素分析 | 第36-48页 |
| 3.3.1 湖南省经济发展现状及居民体育消费水平 | 第36-37页 |
| 3.3.2 湖南省体育产业与体育市场 | 第37-38页 |
| 3.3.3 湖南省体育中介市场供给 | 第38-45页 |
| 3.3.4 体育管理体制与地方政府 | 第45-46页 |
| 3.3.5 体育中介专业人才状况 | 第46-47页 |
| 3.3.6 小结 | 第47-48页 |
| 3.4 湖南省体育中介服务业发展策略研究 | 第48-53页 |
| 3.4.1 完善有利于体育中介服务业发展的经济政策 | 第48-49页 |
| 3.4.2 从湖南省实际出发,发展本地体育产业和体育市场 | 第49页 |
| 3.4.3 深化体育中介管理体制改革,健全中介市场法律法规 | 第49-51页 |
| 3.4.4 建立地方体育中介行业协会,完善体育经纪人培养体系 | 第51-52页 |
| 3.4.5 小结 | 第52-53页 |
| 4 结论与建议 | 第53-55页 |
| 4.1 结论 | 第53页 |
| 4.2 建议 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录一 | 第57-58页 |
| 附录二 | 第58-59页 |
| 附录三 | 第59-61页 |
| 附录四 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
