| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景 | 第9-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13页 |
| ·现有研究存在的问题 | 第13-14页 |
| ·本文的研究框架 | 第14-15页 |
| ·本文研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 技术选择与企业战略匹配概述 | 第16-24页 |
| ·技术选择的内涵和类型 | 第16-18页 |
| ·技术选择的内涵 | 第16-17页 |
| ·企业技术选择的类型 | 第17-18页 |
| ·企业战略的含义 | 第18-19页 |
| ·技术选择与企业战略的关系 | 第19-21页 |
| ·企业技术选择与企业战略的关系 | 第19-20页 |
| ·不同类型技术选择所对应的企业战略 | 第20-21页 |
| ·技术选择与企业战略匹配的涵义 | 第21-24页 |
| 第三章 技术选择与企业战略匹配影响因素分析 | 第24-39页 |
| ·技术选择与企业战略匹配的测度指标 | 第24-26页 |
| ·技术选择与企业战略匹配的影响因素假设 | 第26-34页 |
| ·技术选择与企业战略匹配研究的维度 | 第26页 |
| ·外部环境因素对技术选择与企业战略匹配的影响 | 第26-28页 |
| ·领导层管理因素对技术选择与企业战略匹配的影响 | 第28-31页 |
| ·企业资本投入因素对技术选择与企业战略匹配的影响 | 第31-33页 |
| ·R&D人员组织归属感因素对技术选择与企业战略匹配的影响 | 第33-34页 |
| ·本文研究的指标设计 | 第34-37页 |
| ·技术选择与企业战略匹配影响因素研究模型的提出 | 第37-39页 |
| 第四章 技术选择与企业战略匹配测度的实证分析 | 第39-62页 |
| ·问卷设计与数据采集 | 第39-46页 |
| ·实地调研访谈 | 第39-40页 |
| ·问卷设计 | 第40-41页 |
| ·数据收集及有效性控制 | 第41-44页 |
| ·变量的度量 | 第44-46页 |
| ·模型检验与修正 | 第46-53页 |
| ·本研究统计分析方法简介 | 第46-47页 |
| ·初始模型与变量解释 | 第47-48页 |
| ·样本分析 | 第48-53页 |
| ·模型检验与修正 | 第53-58页 |
| ·模型的初始评价与检验 | 第53-54页 |
| ·残差分析与模型调整 | 第54-56页 |
| ·路径分析与模型再调整 | 第56-58页 |
| ·假设解释 | 第58-62页 |
| ·环境因素假设解释 | 第58-59页 |
| ·领导层管理因素假设解释 | 第59-60页 |
| ·企业资本投入因素假设解释 | 第60页 |
| ·R&D人员组织归属感因素假设解释 | 第60-62页 |
| 第五章 技术选择与企业战略匹配度对策研究 | 第62-66页 |
| ·充分利用环境中的积极因素 | 第62-63页 |
| ·调整资本投入以促进技术与战略的匹配 | 第63页 |
| ·增强企业组织凝聚力与自主创新能力 | 第63-64页 |
| ·加强企业领导层关于技术选择与企业战略匹配意识 | 第64-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录A 技术选择和企业战略匹配影响因素调查问卷 | 第70-75页 |
| 在学研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |