乌苏里江医药有限公司生产成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15页 |
| 1.3 本文主要研究的理论基础 | 第15-18页 |
| 1.3.1 产品成本核算账户设置 | 第15-16页 |
| 1.3.2 生产费用分配方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 标准成本制度 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的研究内容和研究方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 论文的研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 论文的研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 生产成本控制现状及问题分析 | 第20-39页 |
| 2.1 生产成本管理现状简析 | 第20-24页 |
| 2.1.1 公司发展概况 | 第20页 |
| 2.1.2 公司组织机构及人员分工 | 第20-21页 |
| 2.1.3 公司财务部门现状 | 第21-24页 |
| 2.2 生产成本构成要素及分析 | 第24-31页 |
| 2.2.1 材料费用 | 第24-27页 |
| 2.2.2 制造费用 | 第27页 |
| 2.2.3 辅助费用 | 第27-29页 |
| 2.2.4 直接人工 | 第29-31页 |
| 2.3 生产成本控制中存在的问题及分析 | 第31-37页 |
| 2.3.1 成本核算问题较多 | 第32-34页 |
| 2.3.2 生产成本控制制度不完善 | 第34页 |
| 2.3.3 生产成本控制模式落后 | 第34-35页 |
| 2.3.4 成本工作人员工作效率低 | 第35页 |
| 2.3.5 成本核算信息化建设滞后 | 第35-37页 |
| 2.3.6 不合格品数量增加 | 第37页 |
| 2.3.7 生产品品种过多与现有生产能力不匹配 | 第37页 |
| 2.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第3章 生产成本控制改进策略 | 第39-47页 |
| 3.1 确立符合公司实际生产的成本控制目标 | 第39-40页 |
| 3.1.1 明确企业职能战略 | 第39页 |
| 3.1.2 确立成本控制目标 | 第39-40页 |
| 3.2 针对公司生产成本控制问题的改进策略 | 第40-42页 |
| 3.2.1 制定符合实际生产的核算方法 | 第40-41页 |
| 3.2.2 完善生产成本控制制度 | 第41页 |
| 3.2.3 优化生产成本控制模式 | 第41页 |
| 3.2.4 提高成本工作人员工作效率 | 第41页 |
| 3.2.5 优化成本信息化建设 | 第41-42页 |
| 3.2.6 控制不合格品数量 | 第42页 |
| 3.2.7 根据生产能力及销售情况制定生产计划 | 第42页 |
| 3.3 公司各项生产成本项目控制措施 | 第42-46页 |
| 3.3.1 材料成本控制 | 第42-44页 |
| 3.3.2 制造费用控制 | 第44页 |
| 3.3.3 动力费用控制 | 第44-45页 |
| 3.3.4 工资福利费用控制 | 第45-46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 生产成本控制改进实施的保障措施 | 第47-53页 |
| 4.1 生产成本控制实施措施 | 第47页 |
| 4.2 生产成本控制过程保障措施 | 第47-51页 |
| 4.2.1 资金保证 | 第48页 |
| 4.2.2 人员保障 | 第48-50页 |
| 4.2.3 制度保证 | 第50-51页 |
| 4.2.4 信息化保证 | 第51页 |
| 4.3 生产成本控制实现的效果 | 第51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
