摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究综述 | 第13-18页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第14-18页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第18-21页 |
1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第21-28页 |
2.1 相关概念 | 第21-24页 |
2.1.1 军工科研人员 | 第21-23页 |
2.1.2 激励 | 第23-24页 |
2.2 主要理论基础 | 第24-28页 |
2.2.1 成就激励理论 | 第24-26页 |
2.2.2 综合激励模型理论 | 第26-28页 |
第3章 S船舶研究所科研人员激励现状分析 | 第28-49页 |
3.1 S船舶研究所概况及科研人员特点分析 | 第28-30页 |
3.1.1 S船舶研究所概况 | 第28-29页 |
3.1.2 S船舶研究所员工现状及特点分析 | 第29-30页 |
3.2 S船舶研究所科研人员激励现状 | 第30-40页 |
3.2.1 现有激励举措 | 第30-34页 |
3.2.2 S船舶研究所激励满意度调查及结果分析 | 第34-40页 |
3.3 S船舶研究所科研人员激励存在的主要问题 | 第40-43页 |
3.3.1 薪酬体系激励作用不明显 | 第40页 |
3.3.2 职业生涯发展激励通道略显狭窄 | 第40-41页 |
3.3.3 绩效考核激励流于形式 | 第41页 |
3.3.4 工作环境激励缺乏吸引力 | 第41-42页 |
3.3.5 对企业文化激励重视不够 | 第42页 |
3.3.6 科研人员创新创业积极性不高 | 第42-43页 |
3.4 S船舶研究所科研人员激励存在问题的原因分析 | 第43-49页 |
3.4.1 薪酬激励体系设置不合理 | 第43页 |
3.4.2 对科研人员职业生涯规划重视度不够 | 第43-44页 |
3.4.3 绩效与考核体系不完善结果导向性差 | 第44-45页 |
3.4.4 工作环境激励与时代契合度不够 | 第45-46页 |
3.4.5 未建立以人为本的企业文化激励 | 第46页 |
3.4.6 缺乏创新创业导向人才激励政策 | 第46-49页 |
第4章 国内科研院所科研人员激励经验借鉴 | 第49-54页 |
4.1 航天科研院所科研人员激励做法与经验借鉴 | 第49-51页 |
4.1.1 航天研究所科研人员激励措施 | 第49-50页 |
4.1.2 航天研究所科研人员激励经验借鉴 | 第50-51页 |
4.2 同类船舶科研院所科研人员激励做法与经验借鉴 | 第51-54页 |
4.2.1 Y自动化研究所人员激励措施 | 第51-52页 |
4.2.2 Y自动化研究所人员激励经验借鉴 | 第52-54页 |
第5章 完善S船舶研究所科研人员激励对策 | 第54-72页 |
5.1 S船舶研究所科研人员激励目标 | 第54-55页 |
5.1.1 最大化发挥科研人员效能 | 第54页 |
5.1.2 吸引和留住人才、稳定科研人员队伍 | 第54-55页 |
5.2 S船舶研究所科研人员激励遵循原则 | 第55-57页 |
5.2.1 按需及差异化原则 | 第55-56页 |
5.2.2 公平公正原则 | 第56页 |
5.2.3 内在与外在激励相结合 | 第56页 |
5.2.4 短期激励措施与长期激励政策相结合 | 第56-57页 |
5.3 S船舶研究所科研人员激励改进措施 | 第57-67页 |
5.3.1 薪酬激励改进措施 | 第58-60页 |
5.3.2 职业生涯发展激励改进措施 | 第60-61页 |
5.3.3 绩效与考核激励改进措施 | 第61-63页 |
5.3.4 工作环境激励改进措施 | 第63-65页 |
5.3.5 健全企业文化激励 | 第65-67页 |
5.4 完善科研人员创新创业激励措施 | 第67-72页 |
5.4.1 完善科技成果转化激励政策 | 第67-68页 |
5.4.2 打造并利用好资源共享的协同创新平台 | 第68-69页 |
5.4.3 建立科学合理的内外部人才流动机制 | 第69-70页 |
5.4.4 探索股权、分红等长期激励措施 | 第70-72页 |
第6章 结语 | 第72-73页 |
6.1 研究过程和结论 | 第72页 |
6.2 研究不足和未来展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
附录 员工激励满意度调查问卷 | 第76-78页 |
致谢 | 第78页 |