建筑策划第三方机制适用性研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题意义和价值 | 第8页 |
| ·国内外研究现状与发展趋势 | 第8-10页 |
| ·研究内容和范围 | 第10-12页 |
| 2 建筑策划概述 | 第12-22页 |
| ·建筑策划的内涵 | 第12-17页 |
| ·定义 | 第12-14页 |
| ·基本功能 | 第14-15页 |
| ·主要特点 | 第15-17页 |
| ·建筑策划的发展沿革 | 第17-19页 |
| ·产生和发展 | 第17页 |
| ·国内的发展历程和存在的问题 | 第17-19页 |
| ·建筑策划的框架、方法和模式 | 第19-22页 |
| ·基本框架 | 第19-20页 |
| ·常用方法简介 | 第20页 |
| ·主要模式 | 第20-22页 |
| 3 第三方机制的涵义 | 第22-27页 |
| ·基本概念 | 第22-23页 |
| ·建筑策划的第三方机制 | 第23-27页 |
| ·机制的阐释 | 第23-24页 |
| ·地位与职责界定 | 第24-25页 |
| ·监督和激励方法 | 第25-27页 |
| 4 第三方机制与设计师主导模式的比较 | 第27-40页 |
| ·复杂价值体系下的分析 | 第27-35页 |
| ·设计与策划的"分"与"合" | 第27-30页 |
| ·专业背景的"横"与"纵" | 第30-33页 |
| ·评价机制的合理性 | 第33-35页 |
| ·简单价值体系下的分析 | 第35-40页 |
| ·效率的衡量 | 第36-37页 |
| ·沟通的尺度 | 第37-40页 |
| 5 第三方机制与业主内部团队模式的比较 | 第40-53页 |
| ·异质性较大建筑项目的分析 | 第41-49页 |
| ·"私密信息"的"自然垄断" | 第41-44页 |
| ·交易成本:转换成本和谈判成本 | 第44-46页 |
| ·"看不见的手"——市场机制 | 第46-49页 |
| ·异质性较小建筑项目的分析 | 第49-53页 |
| ·"私密信息"的市场化价值 | 第49-51页 |
| ·业主的"经验曲线" | 第51-53页 |
| 6 趋势展望与相关建议 | 第53-59页 |
| ·我国建筑策划发展趋势的展望 | 第53-55页 |
| ·完善我国建筑策划的相关建议 | 第55-59页 |
| 7 结论 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |
