| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 LJ银行经营现状与股权结构现状分析 | 第16-29页 |
| 2.1 LJ银行概况 | 第16页 |
| 2.2 LJ银行经营现状分析 | 第16-19页 |
| 2.3 LJ银行股权结构与公司治理现状分析 | 第19-28页 |
| 2.3.1 LJ银行股权结构现状 | 第19-22页 |
| 2.3.2 LJ银行现行股权结构下的组织架构图 | 第22-24页 |
| 2.3.3 LJ银行现行股权结构下对三会一层决策的影响 | 第24-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 LJ银行股权结构存在的问题及导致的公司治理缺陷 | 第29-40页 |
| 3.1 股权结构合理性调查 | 第29-31页 |
| 3.2 股权结构存在的问题 | 第31-35页 |
| 3.2.1 国有股占比较高股权集中度高 | 第31-32页 |
| 3.2.2 所有者长期缺位 | 第32-34页 |
| 3.2.3 战略投资者作用不大 | 第34-35页 |
| 3.3 股权结构导致的公司治理缺陷与经营问题 | 第35-39页 |
| 3.3.1 经营管理层行为过于行政化 | 第35-36页 |
| 3.3.2 董事会及经营层制度不规范 | 第36-37页 |
| 3.3.3 沿战略投资者产业链布局的村镇银行绩效低于平均值 | 第37-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 优化LJ银行股权结构的对策建议 | 第40-47页 |
| 4.1 对股权占比及性质的优化建议 | 第40-42页 |
| 4.1.1 国有股减持 | 第40-41页 |
| 4.1.2 推行职工持股制度 | 第41页 |
| 4.1.3 民营资本的引进 | 第41-42页 |
| 4.2 解决所有者缺位问题完善激励约束机制 | 第42-45页 |
| 4.2.1 完善约束机制降低银行高层的“控制权”收益 | 第42-43页 |
| 4.2.2 优化经营者的激励机制 | 第43-45页 |
| 4.3 对引进战略投资者的建议 | 第45-46页 |
| 4.3.1 优化战略投资者引进机制 | 第45页 |
| 4.3.2 战略投资者的引进与合作的建议 | 第45页 |
| 4.3.3 战略投资投资者引进对公司治理结构的优化 | 第45-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
