基于“互联网+”的智慧档案馆服务研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-19页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.2 文献综述 | 第9-16页 |
1.2.1 “互联网+”概述 | 第9-12页 |
1.2.2 智慧档案馆及其服务概述 | 第12-16页 |
1.3 研究价值 | 第16-17页 |
1.3.1 理论价值 | 第16-17页 |
1.3.2 实践价值 | 第17页 |
1.4 研究方法 | 第17-19页 |
1.4.1 文献研究法 | 第17页 |
1.4.2 跨学科交叉研究法 | 第17-18页 |
1.4.3 调查研究法 | 第18-19页 |
第2章 档案馆服务现状分析 | 第19-33页 |
2.1 服务对象社会化 | 第19-21页 |
2.1.1 开放性理念 | 第19-20页 |
2.1.2 政府信息公开平台 | 第20页 |
2.1.3 用户群分众化 | 第20-21页 |
2.2 服务方式网络化 | 第21-27页 |
2.2.1 微博 | 第21-24页 |
2.2.2 微信公众平台 | 第24-25页 |
2.2.3 档案网站 | 第25-27页 |
2.3 服务内容浅层化 | 第27-30页 |
2.3.1 单向性推送 | 第27页 |
2.3.2 原料式输出 | 第27-29页 |
2.3.3 问答式利用 | 第29-30页 |
2.4 服务方法单一化 | 第30-31页 |
2.4.1 线上查询预约 | 第30页 |
2.4.2 线下具体利用 | 第30-31页 |
2.5 本章小结 | 第31-33页 |
第3章 智慧档案馆的内涵及社会性特征 | 第33-41页 |
3.1 智慧档案馆的内涵 | 第33-35页 |
3.1.1 互联、共享 | 第33-34页 |
3.1.2 融合立体 | 第34-35页 |
3.2 智慧档案馆的社会性特征 | 第35-38页 |
3.2.1 信息储备强大 | 第35-36页 |
3.2.2 智慧技术丰富 | 第36-37页 |
3.2.3 服务优化完善 | 第37-38页 |
3.3 档案馆发展的高级形态 | 第38-39页 |
3.3.1 档案馆的四重境界 | 第38页 |
3.3.2 智慧共同体的“大脑” | 第38-39页 |
3.4 本章小结 | 第39-41页 |
第4章 基于“互联网+”的智慧档案馆服务策略 | 第41-50页 |
4.1 实体化管理与新兴技术的结合 | 第41-43页 |
4.1.1 使用裸设备类 | 第41-42页 |
4.1.2 上线全景虚拟 | 第42页 |
4.1.3 感知馆库平台 | 第42-43页 |
4.2 信息化创新丰富馆藏资源 | 第43-46页 |
4.2.1 特色档案 | 第43-44页 |
4.2.2 地方文化 | 第44-45页 |
4.2.3 名人墨客 | 第45页 |
4.2.4 联合馆藏 | 第45-46页 |
4.3 多元化服务提升馆库用户粘性 | 第46-50页 |
4.3.1 个性化预约 | 第46页 |
4.3.2 用户感知 | 第46-47页 |
4.3.3 后检索时代 | 第47-48页 |
4.3.4 一对一利用 | 第48页 |
4.3.5 及时反馈 | 第48-50页 |
第5章 基于“互联网+”的智慧档案馆服务保障条件 | 第50-60页 |
5.1 政策扶持 | 第50-52页 |
5.1.1 智慧城市的依托作用 | 第50-51页 |
5.1.2 大众创业、万众创新的“互联网+”时代 | 第51-52页 |
5.2 意识引导 | 第52-53页 |
5.2.1 公民档案意识的提高 | 第52-53页 |
5.2.2 档案工作人员人生价值的实现 | 第53页 |
5.3 运营构建 | 第53-55页 |
5.3.1 互联技术的实施 | 第53-54页 |
5.3.2 多元参与的社会化运营 | 第54-55页 |
5.4 人才队伍 | 第55-56页 |
5.4.1 人员素养与分布优化 | 第55-56页 |
5.4.2 联合培养:适应新兴技术的应用 | 第56页 |
5.5 监督机制 | 第56-60页 |
5.5.1 规范管理,法规先行 | 第56-58页 |
5.5.2 业务监管,自身改良 | 第58页 |
5.5.3 馆库跨界,联合监督 | 第58-60页 |
结语 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |