| 摘要 | 第4-7页 |
| abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第16-42页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第16-19页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第16-17页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第17-19页 |
| 1.2 研究主题与范围 | 第19-20页 |
| 1.2.1 研究主题 | 第19页 |
| 1.2.2 研究范围 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 研究内容与论文框架 | 第22-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第23页 |
| 1.5 概念界定与理论基础 | 第23-42页 |
| 1.5.1 概念界定 | 第23-28页 |
| 1.5.2 理论基础 | 第28-42页 |
| 第2章 中国国有企业改革社会成本的研究综述 | 第42-60页 |
| 2.1 国外有关中国国有企业改革社会成本的相关研究 | 第42-46页 |
| 2.1.1 国外有关中国国有企业改革社会成本研究的理论基础 | 第42-45页 |
| 2.1.2 国外中国国有企业改革社会成本政策应对的理论分析 | 第45-46页 |
| 2.2 国内有关中国国有企业改革社会成本的相关研究 | 第46-57页 |
| 2.2.1 国营企业股份化社会成本研究 | 第46-49页 |
| 2.2.2 国有企业社会负担研究 | 第49-52页 |
| 2.2.3 国有企业社会责任成本研究 | 第52-55页 |
| 2.2.4 有关经济转轨社会代价的研究 | 第55-57页 |
| 2.3 评价与发现 | 第57-60页 |
| 第3章 国有企业改革社会成本的历史发展及社会政策应对 | 第60-90页 |
| 3.1 第一阶段：国有企业改革社会成本逐渐孵化(1978-1991年) | 第61-69页 |
| 3.1.1 国有企业改革社会成本孵化的社会背景 | 第61-64页 |
| 3.1.2 国有企业改革社会成本孵化的政策温床 | 第64-66页 |
| 3.1.3 第一阶段国有企业改革社会成本的雏形及社会政策应对 | 第66-69页 |
| 3.2 第二阶段：国有企业改革社会成本全面爆发(1992-2002年) | 第69-82页 |
| 3.2.1 国有企业改革社会成本全面爆发的社会背景 | 第69-71页 |
| 3.2.2 国有企业改革社会成本全面爆发的直接原因及后果 | 第71-76页 |
| 3.2.3 国有企业改革社会成本全面爆发的特点 | 第76-78页 |
| 3.2.4 国有企业改革社会成本全面爆发的社会政策应对 | 第78-82页 |
| 3.3 第三阶段：国有企业改革社会成本渐趋稳定(2003年至今) | 第82-90页 |
| 3.3.1 国有企业改革社会成本渐趋稳定的社会背景 | 第82-84页 |
| 3.3.2 国有企业改革社会成本渐趋稳定的社会政策应对 | 第84-90页 |
| 第4章 现阶段应对国有企业改革社会成本的典型案例分析—以H省J煤业集团契约化改革为例 | 第90-130页 |
| 4.1 J煤业集团发展概况及契约化改革背景 | 第90-93页 |
| 4.1.1 J煤业集团发展概况 | 第90-92页 |
| 4.1.2 J煤业集团契约化改革背景 | 第92-93页 |
| 4.2 J煤业集团契约化改革典型案例分析—基于K公司的调研 | 第93-130页 |
| 4.2.1 K公司代表性及调研结果 | 第93-107页 |
| 4.2.2 K公司契约化改革社会成本的成因分析 | 第107-111页 |
| 4.2.3 K公司契约化改革社会成本的结果分析 | 第111-115页 |
| 4.2.4 K公司契约化改革社会成本及其社会政策应对分析 | 第115-122页 |
| 4.2.5 K公司契约化改革社会成本的社会政策应对建议 | 第122-130页 |
| 第5章 国有企业改革社会成本及社会政策应对的反思与启示 | 第130-142页 |
| 5.1 国有企业改革社会成本及社会政策应对的反思 | 第130-138页 |
| 5.1.1 国有企业改革导致国有企业改革社会成本的产生 | 第130-133页 |
| 5.1.2 国有企业改革巩固并恶化国有企业改革社会成本 | 第133-136页 |
| 5.1.3 政府的社会保护功能“缺位”导致社会政策保护缺失 | 第136-138页 |
| 5.2 国有企业改革社会成本及其社会政策应对的启示 | 第138-142页 |
| 5.2.1 发挥国有企业的主体力量 | 第138-139页 |
| 5.2.2 深入挖掘社会各主体活力 | 第139-140页 |
| 5.2.3 完善积极型社会政策体系 | 第140-142页 |
| 第6章 发达国家应对国有企业改革社会成本的经验 | 第142-158页 |
| 6.1 发达国家国有企业改革历程及其借鉴意义 | 第142-144页 |
| 6.1.1 发达国家国有企业改革发展历程对比 | 第142-143页 |
| 6.1.2 社会政策学视野下发达国家的借鉴意义 | 第143-144页 |
| 6.2 自由市场福利国家的美英企业社会责任模式 | 第144-151页 |
| 6.2.1 企业社会责任思想的产生和发展 | 第144-146页 |
| 6.2.2 企业社会责任在美国的实践 | 第146-148页 |
| 6.2.3 企业社会责任在英国的实践 | 第148-151页 |
| 6.3 国家福利的德瑞X+社会福利模式 | 第151-158页 |
| 6.3.1 共同治理+法团主义社会政策的德国模式 | 第151-155页 |
| 6.3.2 工会监督+普遍主义社会政策的瑞典模式 | 第155-158页 |
| 第7章 重构社会政策应对国有企业改革社会成本的必要性及具体路径 | 第158-170页 |
| 7.1 重构社会政策应对国有企业改革社会成本的必要性 | 第158-161页 |
| 7.1.1 合理应对国有企业改革社会成本是政府公共服务升级的体现 | 第158-159页 |
| 7.1.2 正确应对国有企业改革社会成本是中国社会转型的必备条件 | 第159-160页 |
| 7.1.3 有效应对国有企业改革社会成本是中国经济融入全球的需要 | 第160-161页 |
| 7.2 重构社会政策应对国有企业改革社会成本的具体路径 | 第161-170页 |
| 7.2.1 构建企业社会责任,健全职业福利体系 | 第161-164页 |
| 7.2.2 充分发挥社会力量,完善社会服务机制 | 第164-166页 |
| 7.2.3 巩固社会主义政体,发挥财政福利优势 | 第166-170页 |
| 第8章 结论 | 第170-174页 |
| 参考文献 | 第174-184页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第184页 |
