中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 核心概念及研究内容 | 第10-11页 |
1.2.1 核心概念 | 第10-11页 |
1.2.2 研究内容 | 第11页 |
1.3 研究意义 | 第11-12页 |
1.4 文献综述 | 第12-13页 |
1.4.1 国外关于企业国际化的研究综述 | 第12-13页 |
1.4.2 国内关于传媒企业国际化的研究综述 | 第13页 |
1.4.3 本节小结 | 第13页 |
1.5 拟采取的研究方法 | 第13-14页 |
1.6 本研究的特色与创新之处 | 第14-15页 |
第2章 全球软实力竞争下中国传媒企业国际化经营的必要性 | 第15-22页 |
2.1 全球软实力的竞争 | 第15-18页 |
2.1.1 软实力竞争的国际问题 | 第15-16页 |
2.1.2 软实力竞争的中国现况 | 第16-18页 |
2.2 中国传媒企业国际化经营的必要性 | 第18-22页 |
2.2.1 提升国际传播力 | 第19页 |
2.2.2 增强文化自信 | 第19页 |
2.2.3 传播制度信念 | 第19-20页 |
2.2.4 获得经济效益 | 第20-22页 |
第3章 中国传媒企业国际化经营的现实分析 | 第22-32页 |
3.1 资源禀赋 | 第22-23页 |
3.1.1 文化资源:积淀深厚 | 第22页 |
3.1.2 政策资源:国家文化“走出去”的顶层设计 | 第22-23页 |
3.2 目标市场 | 第23-26页 |
3.2.1 目标市场态度:国外公众对中国整体形象好感度上升 | 第23-24页 |
3.2.2 目标市场分布:多元化趋势 | 第24-26页 |
3.3 传媒产品:出口结构稳定,国际竞争力不显 | 第26-27页 |
3.4 传媒服务:核心服务输出规模较小,国际竞争处于劣势 | 第27-28页 |
3.5 国际化进入路径: | 第28-32页 |
3.5.1 出口模式:出口规模增长迅速,打通线上线下渠道 | 第28-30页 |
3.5.2 投资进入模式:方式多元化,投资规模大 | 第30-32页 |
第4章 中国传媒企业国际化经营的问题分析 | 第32-40页 |
4.1 运营资本方面 | 第32-33页 |
4.1.1 融资方式单一 | 第32页 |
4.1.2 缺乏国际化专项资金政策 | 第32-33页 |
4.1.3 中小传媒企业融资难 | 第33页 |
4.1.4 跨境收付受限 | 第33页 |
4.1.5 现金流断裂风险高 | 第33页 |
4.2 市场管理方面 | 第33-35页 |
4.3.1 国际化市场的定位研究不足 | 第34-35页 |
4.3.2 国际化市场战略模糊:目标市场过于集中,多元化趋势不显 | 第35页 |
4.3 营销传播方面 | 第35-38页 |
4.3.1 缺乏有效的国际化营销策略 | 第35-37页 |
4.3.2 传播技术:缺乏创新与研发 | 第37-38页 |
4.4 人才管理方面 | 第38-40页 |
4.4.1 缺乏高端复合人才 | 第38-39页 |
4.4.2 国际人才引进与管理体制不健全 | 第39-40页 |
第5章 中国传媒企业国际化经营的策略分析 | 第40-53页 |
5.1 运营资本方面 | 第40-43页 |
5.1.1 国家层面:建立完善的多层次的传媒国际化融资体系 | 第40-41页 |
5.1.2 金融机构方面:开发针对性文化金融产品 | 第41-42页 |
5.1.3 选择恰当的融资决策 | 第42-43页 |
5.1.4 国际化资本整合 | 第43页 |
5.2 市场管理方面 | 第43-46页 |
5.2.1 国际市场细分及选择 | 第43-45页 |
5.2.2 选择国际化路径 | 第45-46页 |
5.3 营销传播方面 | 第46-50页 |
5.3.1 多样化国际营销策略 | 第46-48页 |
5.3.2 多领域联合,推动技术创新 | 第48-50页 |
5.4 人力管理方面 | 第50-53页 |
5.4.1 完善人才管理体系 | 第50-51页 |
5.4.2 多方协作,加强产学研培养机制 | 第51-52页 |
5.4.3 国际人才整合 | 第52-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |