H银行小微企业信贷业务存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的创新 | 第15-16页 |
| 2 H银行小微企业信贷业务现状 | 第16-24页 |
| 2.1 H银行相关概述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 H银行背景简介 | 第16页 |
| 2.1.2 H银行信贷业务现状 | 第16-20页 |
| 2.2 H银行小微企业信贷业务现状 | 第20-24页 |
| 2.2.1 小微企业金融服务中心的成立 | 第21-22页 |
| 2.2.2 小微企业信贷总额总体呈增长趋势 | 第22-23页 |
| 2.2.3 小微信贷客户数量逐年增加 | 第23-24页 |
| 3 H银行小微企业信贷业务存在的问题分析 | 第24-28页 |
| 3.1 H银行小微企业信贷业务存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.1.1 小微企业信贷业务规模整体偏小 | 第24-25页 |
| 3.1.2 小微信贷业务贷款违约率较高 | 第25-26页 |
| 3.1.3 小微企业信贷产品创新力度不足 | 第26页 |
| 3.2 H银行小微企业信贷业务问题产生的原因分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 H银行定位不准确 | 第26-27页 |
| 3.2.2 小微信贷风险管理制度不健全 | 第27页 |
| 3.2.3 小微信贷专业队伍建设有待加强 | 第27-28页 |
| 4 我国商业银行对小微信贷业务的经验借鉴 | 第28-40页 |
| 4.1 我国商业银行小微企业信贷业务发展经验 | 第28-38页 |
| 4.1.1 中国工商银行 | 第28-32页 |
| 4.1.2 中国民生银行 | 第32-35页 |
| 4.1.3 北京银行 | 第35-38页 |
| 4.2 对H银行发展小微企业信贷的启示 | 第38-40页 |
| 4.2.1 丰富小微信贷产品种类 | 第38-39页 |
| 4.2.2 打造小微“信贷工厂”模式 | 第39页 |
| 4.2.3 完善小微信贷风险体系 | 第39页 |
| 4.2.4 塑造小微专业信贷人员队伍 | 第39-40页 |
| 5 促进H银行小微企业信贷业务水平提高的建议 | 第40-45页 |
| 5.1 科学定位小微业务市场 | 第40-41页 |
| 5.2 升级风险防控体系 | 第41-43页 |
| 5.2.1 加强基于大数据的信用风险管理 | 第41页 |
| 5.2.2 创新贷款调查方法 | 第41-42页 |
| 5.2.3 简化贷款审批流程 | 第42页 |
| 5.2.4 巩固贷后监管流程 | 第42-43页 |
| 5.3 强化信贷人员队伍建设 | 第43-45页 |
| 5.3.1 建立信贷人员的培训体系 | 第43页 |
| 5.3.2 完善信贷人员的激励约束体系 | 第43-45页 |
| 6 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 全文总结 | 第45页 |
| 6.2 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
