摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 Introduction | 第9-13页 |
1.1 Research Background | 第9-10页 |
1.2 Purpose and Significance of the Study | 第10-11页 |
1.3 Research Questions and Methodology | 第11-12页 |
1.4 Organization of the Thesis | 第12-13页 |
2 Literature Review | 第13-21页 |
2.1 Previous Researches about Politeness | 第13-14页 |
2.2 Previous Researches about Impoliteness | 第14-15页 |
2.3 Studies on Mock Politeness | 第15-21页 |
2.3.1 Definitions of Mock Politeness | 第15-16页 |
2.3.2 Studies on Mock Politeness Abroad | 第16-19页 |
2.3.3 Studies on Mock Politeness in China | 第19-21页 |
3 Rapport Management as Theoretical Framework | 第21-28页 |
3.1 Rapport Management Contents | 第21-23页 |
3.1.1 The Management of Face | 第22页 |
3.1.2 The Management of Sociality Rights and Obligations | 第22-23页 |
3.1.3 The Management of Interactional Goals | 第23页 |
3.2 Rapport Management Domains and Strategies | 第23-26页 |
3.2.1 Rapport Management Domains | 第23-24页 |
3.2.2 Rapport Management Strategies | 第24-26页 |
3.3 Rapport Orientations | 第26-28页 |
3.3.1 Rapport-Enhancement Orientation | 第26页 |
3.3.2 Rapport-Maintenance Orientation | 第26-27页 |
3.3.3 Rapport-Neglect Orientation | 第27页 |
3.3.4 Rapport-Challenge Orientation | 第27-28页 |
4 Analysis of Mock Politeness in Pride and Prejudice | 第28-50页 |
4.1 Representation Patterns of Mock Politeness | 第28-38页 |
4.1.1 Iron Fist in a Velvet Glove | 第28-31页 |
4.1.2 Token Empathy | 第31-34页 |
4.1.3 Allusion | 第34-38页 |
4.2 Interpersonal Pragmatic Functions of Mock Politeness | 第38-50页 |
4.2.1 Maintaining Interpersonal Rapport | 第38-41页 |
4.2.2 Constructing Self-Identity | 第41-44页 |
4.2.3 Indirect Coercive Function | 第44-47页 |
4.2.4 Sarcasm | 第47-50页 |
5 Conclusion | 第50-54页 |
5.1 Major Findings of the Study | 第50-51页 |
5.2 Implications of the Study | 第51-52页 |
5.3 Limitations and Suggestions for Further Research | 第52-54页 |
References | 第54-58页 |
Appendix A | 第58-59页 |
Acknowledgements | 第59-60页 |