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人际关系管理视角下的虚假礼貌研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 Introduction第9-13页
    1.1 Research Background第9-10页
    1.2 Purpose and Significance of the Study第10-11页
    1.3 Research Questions and Methodology第11-12页
    1.4 Organization of the Thesis第12-13页
2 Literature Review第13-21页
    2.1 Previous Researches about Politeness第13-14页
    2.2 Previous Researches about Impoliteness第14-15页
    2.3 Studies on Mock Politeness第15-21页
        2.3.1 Definitions of Mock Politeness第15-16页
        2.3.2 Studies on Mock Politeness Abroad第16-19页
        2.3.3 Studies on Mock Politeness in China第19-21页
3 Rapport Management as Theoretical Framework第21-28页
    3.1 Rapport Management Contents第21-23页
        3.1.1 The Management of Face第22页
        3.1.2 The Management of Sociality Rights and Obligations第22-23页
        3.1.3 The Management of Interactional Goals第23页
    3.2 Rapport Management Domains and Strategies第23-26页
        3.2.1 Rapport Management Domains第23-24页
        3.2.2 Rapport Management Strategies第24-26页
    3.3 Rapport Orientations第26-28页
        3.3.1 Rapport-Enhancement Orientation第26页
        3.3.2 Rapport-Maintenance Orientation第26-27页
        3.3.3 Rapport-Neglect Orientation第27页
        3.3.4 Rapport-Challenge Orientation第27-28页
4 Analysis of Mock Politeness in Pride and Prejudice第28-50页
    4.1 Representation Patterns of Mock Politeness第28-38页
        4.1.1 Iron Fist in a Velvet Glove第28-31页
        4.1.2 Token Empathy第31-34页
        4.1.3 Allusion第34-38页
    4.2 Interpersonal Pragmatic Functions of Mock Politeness第38-50页
        4.2.1 Maintaining Interpersonal Rapport第38-41页
        4.2.2 Constructing Self-Identity第41-44页
        4.2.3 Indirect Coercive Function第44-47页
        4.2.4 Sarcasm第47-50页
5 Conclusion第50-54页
    5.1 Major Findings of the Study第50-51页
    5.2 Implications of the Study第51-52页
    5.3 Limitations and Suggestions for Further Research第52-54页
References第54-58页
Appendix A第58-59页
Acknowledgements第59-60页

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