LHBG公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 竞争战略理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 竞争战略类型 | 第16-17页 |
| 2.1.1 低成本战略 | 第16页 |
| 2.1.2 差异化战略 | 第16-17页 |
| 2.1.3 集中化战略 | 第17页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第17-20页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 波特五力模型 | 第19-20页 |
| 第三章 LHBG公司战略环境分析 | 第20-38页 |
| 3.1 公司概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第20页 |
| 3.1.2 竞争战略现状 | 第20-21页 |
| 3.2 外部宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第21-22页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第22-24页 |
| 3.2.3 社会人文环境 | 第24-25页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第25页 |
| 3.3 行业环境 | 第25-28页 |
| 3.3.1 行业现有的竞争者 | 第25-26页 |
| 3.3.2 供应商议价能力 | 第26-27页 |
| 3.3.3 顾客的议价能力 | 第27页 |
| 3.3.4 潜在进入者 | 第27页 |
| 3.3.5 替代品 | 第27-28页 |
| 3.4 外部环境因素评价矩阵的建立(EFE) | 第28-29页 |
| 3.5 内部环境因素评价 | 第29-35页 |
| 3.5.1 产品情况 | 第29-30页 |
| 3.5.2 企业能力分析 | 第30-32页 |
| 3.5.3 企业文化 | 第32页 |
| 3.5.4 人力资源情况 | 第32-34页 |
| 3.5.5 财务状况 | 第34-35页 |
| 3.6 内部环境状况评价-IFE模型 | 第35-38页 |
| 第四章 LHBG公司竞争战略选择 | 第38-49页 |
| 4.1 公司战略定位与发展目标 | 第38页 |
| 4.2 LHBG公司SWOT分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第39页 |
| 4.2.3 面临的机会 | 第39-40页 |
| 4.2.4 面临的威胁 | 第40页 |
| 4.2.5 SWOT分析矩阵 | 第40-41页 |
| 4.3 竞争战略可行性分析 | 第41-43页 |
| 4.3.1 成本领先战略可行性分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 差异化战略可行性分析 | 第42页 |
| 4.3.3 集中化战略可行性分析 | 第42-43页 |
| 4.4 竞争战略的确定—QSPM矩阵模型 | 第43-44页 |
| 4.5 差异化竞争战略的途径 | 第44-49页 |
| 4.5.1 产品差异化 | 第44-45页 |
| 4.5.2 服务差异化 | 第45-46页 |
| 4.5.3 发展模式差异化 | 第46-47页 |
| 4.5.4 企业文化差异化 | 第47-49页 |
| 第五章 差异化竞争战略的实施 | 第49-53页 |
| 5.1 提升组织能力 | 第49-50页 |
| 5.1.1 调整职能部门 | 第49页 |
| 5.1.2 完善物流体系 | 第49页 |
| 5.1.3 建立子公司 | 第49-50页 |
| 5.1.4 加强风险防控 | 第50页 |
| 5.2 提高人员素质 | 第50-51页 |
| 5.2.1 强化人才引进 | 第50页 |
| 5.2.2 加强员工培训 | 第50-51页 |
| 5.2.3 完善薪酬制度 | 第51页 |
| 5.3 提升创新能力 | 第51-52页 |
| 5.3.1 注重技术创新 | 第51页 |
| 5.3.2 强化品牌建设 | 第51页 |
| 5.3.3 加强产品研发 | 第51-52页 |
| 5.4 进行合理采购 | 第52-53页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
