A快递公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景、研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论 | 第13-18页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 战略管理相关概念 | 第13页 |
| 2.1.2 竞争战略相关概念 | 第13-15页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第15-16页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第16页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第16-18页 |
| 第3章 A快递公司外部环境分析 | 第18-35页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-25页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第23-25页 |
| 3.2 A快递公司竞争结构分析 | 第25-35页 |
| 3.2.1 供应商的讨价还价能力 | 第25-26页 |
| 3.2.2 购买者的讨价还价能力 | 第26-27页 |
| 3.2.3 潜在进入者的威胁 | 第27-29页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第29页 |
| 3.2.5 快递行业企业间的竞争 | 第29-35页 |
| 第4章 A快递公司内部环境分析 | 第35-42页 |
| 4.1 A快递公司发展概况 | 第35页 |
| 4.2 业务情况分析 | 第35页 |
| 4.3 技术情况分析 | 第35-37页 |
| 4.4 人力资源情况分析 | 第37-38页 |
| 4.5 财务情况分析 | 第38-42页 |
| 第5章 A快递公司SWOT分析 | 第42-49页 |
| 5.1 A快递公司的优势分析 | 第42-44页 |
| 5.2 A快递公司的劣势分析 | 第44-45页 |
| 5.3 A快递公司的机会分析 | 第45-46页 |
| 5.4 A快递公司的威胁分析 | 第46页 |
| 5.5 SWOT战略匹配 | 第46-49页 |
| 第6章 A快递公司竞争战略研究与对策建议 | 第49-57页 |
| 6.1 竞争战略的方案选择 | 第49-50页 |
| 6.2 竞争战略的对策建议 | 第50-53页 |
| 6.2.1 目标市场差别化 | 第50-51页 |
| 6.2.2 企业形象差别化 | 第51页 |
| 6.2.3 定价策略差别化 | 第51-53页 |
| 6.2.4 营销渠道差别化 | 第53页 |
| 6.3 竞争战略的保障条件 | 第53-57页 |
| 6.3.1 完善人力资源管理 | 第53-54页 |
| 6.3.2 强化服务质量 | 第54-55页 |
| 6.3.3 提高财务管理能力 | 第55-57页 |
| 第7章 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 个人简介 | 第61页 |
