| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 BANDO公司概况及外部营销环境分析 | 第15-29页 |
| 2.1 BANDO公司概况 | 第15-17页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第15-16页 |
| 2.1.2 公司组织结构 | 第16页 |
| 2.1.3 公司企业文化 | 第16-17页 |
| 2.2 BANDO公司ATM机皮带行业特点概述 | 第17-24页 |
| 2.2.1 市场环境情况 | 第17-20页 |
| 2.2.2 行业主要厂商 | 第20页 |
| 2.2.3 行业竞争情况 | 第20-24页 |
| 2.3 BANDO公司ATM机皮带宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 2.3.1 政治环境分析 | 第24-25页 |
| 2.3.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 2.3.3 社会环境分析 | 第26页 |
| 2.3.4 技术环境分析 | 第26-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 BANDO公司ATM机皮带内部环境分析 | 第29-40页 |
| 3.1 BANDO公司ATM机皮带营销现状分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 产品策略现状分析 | 第29页 |
| 3.1.2 价格策略现状分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 渠道策略现状分析 | 第30页 |
| 3.1.4 促销策略现状分析 | 第30-31页 |
| 3.2 营销存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.2.1 产品线组合缺乏创新 | 第31页 |
| 3.2.2 产品定价过高背离市场 | 第31页 |
| 3.2.3 产品销售渠道单一 | 第31-32页 |
| 3.2.4 产品促销力度不强 | 第32页 |
| 3.2.5 市场细分程度不够 | 第32-33页 |
| 3.2.6 营销管理效率及精细化程度不高。 | 第33页 |
| 3.3 BANDO公司ATM机皮带营销战略态势分析(SWOT)及策略选择 | 第33-39页 |
| 3.3.1 BANDO公司的优势分析 | 第33-35页 |
| 3.3.2 BANDO公司的劣势分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 BANDO公司的机会分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 BANDO公司的威胁分析 | 第37-38页 |
| 3.3.5 策略组合方式选择 | 第38-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 BANDO公司ATM机皮带在中国的市场战略分析(STP) | 第40-45页 |
| 4.1 市场细分 | 第40-41页 |
| 4.1.1 工业品市场细分标准 | 第40页 |
| 4.1.2 BANDO公司ATM机皮带市场细分原则 | 第40-41页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第41-44页 |
| 4.2.1 工业品目标市场选择标准 | 第41页 |
| 4.2.2 BANDO公司目标市场选择 | 第41-44页 |
| 4.3 市场定位 | 第44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 BANDO公司ATM机皮带营销组合策略优化及实施保障 | 第45-51页 |
| 5.1 BANDO公司ATM机皮带营销组合策略优化 | 第45-48页 |
| 5.1.1 优质差异化及精准定制化的产品策略 | 第45-46页 |
| 5.1.2 竞争导向定价及组合定价的价格策略 | 第46-47页 |
| 5.1.3 开拓线上渠道及完善备案制体系的分销策略 | 第47页 |
| 5.1.4 多元化的促销策略 | 第47-48页 |
| 5.2 BANDO公司ATM机皮带营销策略实施保障 | 第48-50页 |
| 5.2.1 营销队伍建设 | 第48-50页 |
| 5.2.2 营销计划实施 | 第50页 |
| 5.2.3 营销绩效评价 | 第50页 |
| 5.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 总结 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
