| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 2 概念界定及相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 国际工程承包的概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 国际工程 | 第16页 |
| 2.1.2 国际工程承包的定义 | 第16页 |
| 2.1.3 国际工程承包市场的形成与发展 | 第16-17页 |
| 2.2 品牌营销理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 品牌的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 品牌营销的意义 | 第18-20页 |
| 3 中鼎集团阿尔及利亚分公司品牌营销战略环境分析 | 第20-33页 |
| 3.1 中鼎集团阿尔及利亚分公司品牌营销战略环境综述 | 第20-29页 |
| 3.1.1 中鼎集团在阿尔及利亚的历程和现状 | 第20-23页 |
| 3.1.2 中鼎集团阿尔及利亚分公司所处的宏观环境 | 第23-25页 |
| 3.1.3 中鼎集团阿尔及利亚分公司面临的行业环境 | 第25-29页 |
| 3.2 中鼎集团品牌营销战略环境SWOT分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 优势 | 第29-30页 |
| 3.2.2 劣势 | 第30页 |
| 3.2.3 机会 | 第30-31页 |
| 3.2.4 威胁 | 第31-33页 |
| 4 中鼎集团阿尔及利亚分公司品牌营销战略设计 | 第33-41页 |
| 4.1 中鼎集团阿尔及利亚分公司品牌营销的现状 | 第33-35页 |
| 4.2 中鼎集团阿尔及利亚分公司品牌营销存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.2.1 品牌维护力度不够 | 第35-36页 |
| 4.2.2 配套系统缺失 | 第36-37页 |
| 4.2.3 品牌营销专业人员缺乏 | 第37页 |
| 4.3 中鼎集团阿尔及利亚分公司品牌营销的目标定位 | 第37-38页 |
| 4.4 中鼎集团阿尔及利亚分公司品牌营销策略 | 第38-41页 |
| 4.4.1 优质工程的品牌策略 | 第38页 |
| 4.4.2 优质人才的品牌策略 | 第38-39页 |
| 4.4.3 优质服务的品牌策略 | 第39页 |
| 4.4.4 优质企业文化的品牌策略 | 第39-41页 |
| 5 中鼎集团阿尔及利亚分公司品牌营销战略实施路径与支持体系 | 第41-47页 |
| 5.1 品牌营销战略实施路径 | 第41-44页 |
| 5.1.1 加强质量管理,实施绿色施工,奠定品牌基石 | 第41-42页 |
| 5.1.2 提升科技创新,发挥核心技术,推动品牌打造 | 第42-43页 |
| 5.1.3 寻求联合发展,拓展业务渠道,助力品牌打响 | 第43-44页 |
| 5.2 品牌营销战略支持体系 | 第44-47页 |
| 5.2.1 强化跨文化沟通 | 第44-46页 |
| 5.2.2 来自政府的扶持 | 第46-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 局限与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
