| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 研究方法及主要内容 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第16-17页 |
| 1.3 创新性和不足 | 第17-18页 |
| 1.3.1 创新性 | 第17页 |
| 1.3.2 研究不足 | 第17-18页 |
| 第二章 业绩承诺协议的理论分析及文献综述 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 业绩承诺的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 业绩承诺的主体 | 第18-19页 |
| 2.1.3 业绩承诺的补偿方式 | 第19-20页 |
| 2.2 文献综述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 关于业绩承诺协议条款设计的文献综述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 关于业绩承诺与并购绩效的文献综述 | 第21页 |
| 2.2.3 关于业绩承诺风险的文献综述 | 第21-23页 |
| 2.3 文献述评 | 第23-24页 |
| 第三章 掌趣科技业绩承诺案例介绍 | 第24-42页 |
| 3.1 案例公司简介 | 第24-31页 |
| 3.1.1 并购企业掌趣科技简介 | 第25-28页 |
| 3.1.2 被并购企业动网先锋简介 | 第28-29页 |
| 3.1.3 被并购企业玩蟹科技简介 | 第29-30页 |
| 3.1.4 被并购企业上游信息简介 | 第30-31页 |
| 3.2 掌趣科技并购案例进程 | 第31-35页 |
| 3.2.1 业绩承诺协议条款 | 第31-33页 |
| 3.2.2 业绩承诺协议完成情况 | 第33-35页 |
| 3.2.3 针对业绩承诺的补偿情况 | 第35页 |
| 3.3 业绩承诺条款设计 | 第35-42页 |
| 3.3.1 并购方业绩承诺方案设计 | 第35-37页 |
| 3.3.2 被并购方业绩承诺方案设计 | 第37-42页 |
| 第四章 业绩承诺协议下掌趣科技并购案例分析 | 第42-69页 |
| 4.1 掌趣科技在并购时运用业绩承诺的原因 | 第42-45页 |
| 4.1.1 并购方的动机 | 第42-43页 |
| 4.1.2 被并购方的动机 | 第43-45页 |
| 4.2 业绩承诺协议签订前被并购方估值定价分析 | 第45-51页 |
| 4.2.1 收益法评估结果 | 第45页 |
| 4.2.2 资产基础评估结果 | 第45-48页 |
| 4.2.3 估值方法的选择及影响因素分析 | 第48-50页 |
| 4.2.4 业绩承诺协议实施后产生的高估值、高溢价原因分析 | 第50-51页 |
| 4.3 掌趣科技财务绩效分析 | 第51-61页 |
| 4.3.1 业绩承诺协议签订前后掌趣科技营运能力分析 | 第51-52页 |
| 4.3.2 业绩承诺协议签订前后掌趣科技成长能力分析 | 第52-54页 |
| 4.3.3 业绩承诺协议签订前后掌趣科技偿债能力分析 | 第54-55页 |
| 4.3.4 业绩承诺协议签订前后掌趣科技盈利能力分析 | 第55-56页 |
| 4.3.5 业绩承诺协议签订前后掌趣科技的现金流量分析 | 第56-57页 |
| 4.3.6 同行业企业比较分析 | 第57-58页 |
| 4.3.7 业绩承诺协议签订前后被并购公司的财务业绩变化 | 第58-61页 |
| 4.4 业绩承诺协议实施后的风险识别 | 第61-69页 |
| 4.4.1 业绩承诺条款协议的风险分析 | 第61-62页 |
| 4.4.2 业绩承诺协议实施后商誉减值引发的风险分析 | 第62-65页 |
| 4.4.3 业绩承诺协议实施后的整合风险分析 | 第65-66页 |
| 4.4.4 股东减持带来管控力度下降的风险 | 第66-69页 |
| 第五章 研究启示 | 第69-73页 |
| 5.1 基于公司战略规划选择最优的并购标的 | 第69页 |
| 5.2 结合企业特点设计业绩承诺协议 | 第69-70页 |
| 5.3 设立灵活的业绩补偿条款内容 | 第70页 |
| 5.4 建立业绩承诺风险评估体系,保障企业并购绩效实现 | 第70-71页 |
| 5.5 注重企业并购后的整合,充分发挥并购协同效应 | 第71-72页 |
| 5.6 拓宽信息获取的渠道以及完善信息披露 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
