| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第18-20页 |
| 2 跨国并购整合风险的理论概述 | 第20-32页 |
| 2.1 跨国并购的相关理论 | 第20-25页 |
| 2.2 并购整合的相关理论 | 第25-28页 |
| 2.3 并购整合风险的内容 | 第28-32页 |
| 3 TCL并购阿尔卡特案例分析 | 第32-44页 |
| 3.1 并购双方企业简介 | 第32-34页 |
| 3.2 并购方案 | 第34-38页 |
| 3.3 并购整合风险分析 | 第38-44页 |
| 4 并购整合风险的防范措施 | 第44-51页 |
| 4.1 建立整合工作组，制定和完善整合计划 | 第44-45页 |
| 4.2 战略整合风险的对策 | 第45-47页 |
| 4.3 组织整合风险的对策 | 第47-48页 |
| 4.4 人力资源整合风险的对策 | 第48-49页 |
| 4.5 文化整合风险的对策 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |