UPS公司在华品牌营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 论文研究的背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 论文研究的思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的结构 | 第10-11页 |
| 第二章 品牌及相关理论综述 | 第11-20页 |
| 2.1 品牌的定义 | 第11-12页 |
| 2.1.1 直观的定义 | 第11页 |
| 2.1.2 综合的定义 | 第11-12页 |
| 2.1.3 从品牌和消费者的关系定义 | 第12页 |
| 2.1.4 从资源角度的定义 | 第12页 |
| 2.2 品牌定位 | 第12-15页 |
| 2.2.1 品牌定位概述 | 第12-13页 |
| 2.2.2 品牌定位的目的和意义 | 第13页 |
| 2.2.3 品牌定位的步骤 | 第13-14页 |
| 2.2.4 品牌定位的方式 | 第14-15页 |
| 2.3 品牌整合营销传播 | 第15-18页 |
| 2.3.1 品牌整合营销传播的概念 | 第15页 |
| 2.3.2 品牌整合营销传播的特点 | 第15-16页 |
| 2.3.3 品牌整合营销传播的要素 | 第16-17页 |
| 2.3.4 品牌整合营销传播的作用 | 第17-18页 |
| 2.3.5 品牌整合营销传播的原则 | 第18页 |
| 2.4 4C营销理论 | 第18-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 UPS公司在华品牌定位 | 第20-28页 |
| 3.1 UPS公司在国内的发展状况 | 第20-24页 |
| 3.2 UPS市场细分 | 第24-25页 |
| 3.2.1 根据地理要素细分市场 | 第24页 |
| 3.2.2 根据心理要素细分市场 | 第24-25页 |
| 3.2.3 根据行为要素细分市场 | 第25页 |
| 3.3 UPS目标市场选择 | 第25页 |
| 3.4 UPS市场定位 | 第25-26页 |
| 3.5 UPS的竞争参考框架 | 第26页 |
| 3.6 UPS的差异点和共同点 | 第26-27页 |
| 3.6.1 UPS的差异点 | 第26页 |
| 3.6.2 UPS的共同点 | 第26-27页 |
| 3.7 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 UPS公司在华品牌整合营销传播 | 第28-37页 |
| 4.1 UPS在华品牌整合营销传播的特点 | 第28-30页 |
| 4.1.1 由外向内的传播模式 | 第28页 |
| 4.1.2 双向的沟通模式 | 第28-29页 |
| 4.1.3 保持传播策略的一致性 | 第29-30页 |
| 4.2 整合营销传播的指导原则 | 第30-31页 |
| 4.3 整合营销传播流程的五个步骤 | 第31页 |
| 4.4 UPS在华品牌整合营销传播的要素 | 第31-34页 |
| 4.4.1 广告 | 第32页 |
| 4.4.2 促销 | 第32-33页 |
| 4.4.3 公共关系和宣传 | 第33页 |
| 4.4.4 事件营销与赞助 | 第33-34页 |
| 4.4.5 人员销售 | 第34页 |
| 4.5 UPS在华品牌营销存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.6 本章小结 | 第35-37页 |
| 第五章 UPS在华品牌价值提升策略 | 第37-55页 |
| 5.1 UPS2008北京奥运会品牌整合营销传播 | 第37-43页 |
| 5.2 UPS客户满意度调查 | 第43-51页 |
| 5.2.1 调查数据统计与分析 | 第43-51页 |
| 5.3 UPS的 4C分析和相关建议 | 第51-54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录一 | 第60-64页 |
