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G建筑科研院隐性知识共享对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 隐性知识共享的基本理论第12-13页
        1.2.1 知识及其分类第12页
        1.2.2 隐性知识共享模型第12-13页
    1.3 隐性知识共享的研究综述第13-15页
    1.4 研究目标及方法第15-17页
        1.4.1 研究目标第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第二章 G建筑科研院知识管理现状分析第17-27页
    2.1 G建筑科研院发展概况第17页
    2.2 G建筑科研院企业文化情况第17-19页
    2.3 G建筑科研院人力资源现状第19-22页
        2.3.1 建科院员工构成情况分析第19-21页
        2.3.2 建科院的分配和绩效考核制度第21-22页
    2.4 G建筑科研院的信息系统现状第22页
    2.5 G建筑科研院知识管理现状第22-26页
        2.5.1 G建筑科研院的知识型企业特征分析第22-23页
        2.5.2 G建筑科研院知识管理现状第23-26页
    2.6 本章小结第26-27页
第三章 G建筑科研院隐性知识管理问题诊断第27-42页
    3.1 隐性知识共享问题分析方法和要点第27页
        3.1.1 分析方法第27页
        3.1.2 分析要点第27页
    3.2 隐性知识共享行为问卷调查第27-28页
        3.2.1 问卷设计第27-28页
        3.2.2 问卷发放及回收情况第28页
    3.3 调查问卷结果分析第28-37页
        3.3.1 问卷调查统计的总体情况第28-31页
        3.3.2 组织环境分析第31-32页
        3.3.3 激励机制分析第32-33页
        3.3.4 合作与信任分析第33-35页
        3.3.5 隐性知识共享意愿分析第35页
        3.3.6 员工群体分析第35-37页
    3.4 G建筑科研院隐性知识共享问题的原因分析第37-41页
        3.4.1 隐性知识的复杂性第37页
        3.4.2 隐性知识管理制度的不健全第37-38页
        3.4.3 隐性知识共享环境的有待优化第38-39页
        3.4.4 隐性知识共享激励的不足第39-40页
        3.4.5 隐性知识交流沟通渠道的不畅第40-41页
    3.5 本章小结第41-42页
第四章 G建筑科研院隐性知识共享对策第42-49页
    4.1 G建筑科研院组织环境方面的改进对策第42-45页
        4.1.1 制定建科院知识管理战略第42-43页
        4.1.2 建立健全建科院知识管理的制度第43-44页
        4.1.3 大力倡导企业的创新文化和共享文化第44页
        4.1.4 努力加强学习型组织建设第44-45页
        4.1.5 努力打造各类交流平台第45页
    4.2 G建筑科研院激励机制方面的改进对策第45-46页
        4.2.1 对主动共享知识的员工增加物质和精神奖励第46页
        4.2.2 建立知识晋升制度第46页
    4.3 G建筑科研院加强员工信任与合作方面的改进对策第46-47页
        4.3.1 增强员工的团队意识第46-47页
        4.3.2 加强对团队领导的培训第47页
    4.4 G建筑科研院隐性知识共享工具的改进对策第47-48页
        4.4.1 同步推进企业的知识化和信息化第47页
        4.4.2 扩大企业信息系统的用户范围第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-56页
    附录一 知识管理成熟度模型调查问卷第52-54页
    附录二 隐性知识管理现状与展望调查问卷第54-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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