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互联网金融背景下金融外包服务供应商竞争策略研究--以郑州锡润商务咨询有限公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
一 绪论第8-12页
    (一) 研究背景第8-10页
    (二) 研究意义第10页
    (三) 研究内容第10-12页
二 金融外包服务及互联网金融态势分析第12-24页
    (一) 我国金融外包服务的发展状况第12-14页
        1 外包服务的兴起背景第12页
        2 金融外包服务的业务模式和技术特征第12-14页
    (二) 互联网金融对金融机构及金融外包服务行业的影响第14-24页
        1 互联网金融兴起的背景第14-16页
        2 现阶段的几种互联网金融服务模式第16-17页
        3 互联网金融对金融机构的影响第17-20页
        4 互联网金融对金融外包服务行业的影响第20-24页
三 外包服务供应商应对互联网金融的竞争对策第24-37页
    (一) 领先企业的经验借鉴第24-25页
    (二) 锡润商务的战略定位第25-28页
        1 从“成本与技术”到“核心竞争力”。第25-27页
        2 金融服务外包产业的定位空间第27-28页
    (三) 锡润商务的竞争策略设计第28-37页
        1 参与商业银行创新网点建设第28-31页
        2 为商业银行提供客户服务定位第31-33页
        3 为商业银行提供终端客户的细分服务第33-37页
四 结论第37-39页
参考文献第39-40页
个人简历第40-41页
致谢第41页

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