摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 研究依据 | 第10-12页 |
1.3.1 理论依据 | 第10-11页 |
1.3.2 现实依据 | 第11-12页 |
1.4 研究思路与方法 | 第12页 |
1.5 文献综述 | 第12-16页 |
1.6 相关概念界定 | 第16-17页 |
1.6.1 三社联动 | 第16页 |
1.6.2 社区和社区社会工作 | 第16页 |
1.6.3 社会组织 | 第16-17页 |
1.7 创新点 | 第17-18页 |
第二章 “三社联动”机制介绍及各方角色分析 | 第18-24页 |
2.1 “三社联动”机制介绍 | 第18页 |
2.1.1 “三社联动”机制的提出 | 第18页 |
2.1.2 我国“三社联动”的模式类型 | 第18页 |
2.2 “三社联动”各方角色分析 | 第18-24页 |
2.2.1 社区居委会在“三社联动”机制中的角色分析 | 第18-19页 |
2.2.2 社会组织在“三社联动”机制中的角色分析 | 第19-22页 |
2.2.3 社工在“三社联动”机制中的角色分析 | 第22-24页 |
第三章 “三社联动”机制与广州社区社会工作发展 | 第24-38页 |
3.1 广州市社区社会工作现状及问题 | 第24-29页 |
3.1.1 广州市社区社会工作现状 | 第24-28页 |
3.1.2 广州市社区社会工作存在的问题 | 第28-29页 |
3.2 三社联动推动社区社会工作的表现 | 第29-34页 |
3.2.1 案例一:“三社联动”下的居民自治——越秀区建设街二马路社区 | 第29-31页 |
3.2.2 案例二:“三社联动”提升服务,共筑幸福港湾——南沙区珠江街西新社区 | 第31-34页 |
3.3 广州市三社联动机制存在的问题 | 第34-38页 |
3.3.1 社区居委的角色定位仍不够明确 | 第34-35页 |
3.3.2 社会组织发育不成熟,存在对政府依赖性生存困境 | 第35-36页 |
3.3.3 社会组织的非营利性与公益性仍需要加强 | 第36页 |
3.3.4 政府、社区与社工机构合作方式出现偏差 | 第36-38页 |
第四章 深圳市发展“三社联动”机制的经验借鉴 | 第38-42页 |
4.1 深圳如何破解“居委会困境” | 第38页 |
4.2 深圳特色的社区社会工作人才建设 | 第38-40页 |
4.3 深圳特色的社会组织发展与治理 | 第40-41页 |
4.4 深圳市发展三社联动的经验总结 | 第41-42页 |
第五章 “三社联动”机制推动广州社区社会工作发展的思路 | 第42-47页 |
5.1 准确定位社工的角色,厘清自身职责 | 第42页 |
5.2 支持社会组织参与社区自治,构建良好的社区参与机制 | 第42-43页 |
5.3 深化政府、社区与社会组织的合作,共同促进社区发展 | 第43-44页 |
5.4 加强社工机构自身素质建设,培养专业化人才队伍 | 第44-45页 |
5.5 科学开发服务项目,拓展社会组织参与社区服务领域 | 第45页 |
5.6 完善社区志愿服务体系建设,构建双工联动机制 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
作者简介 | 第50页 |