| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 目录 | 第10-13页 |
| 1 绪论 | 第13-29页 |
| 1.1 研究背景和目的意义 | 第13-18页 |
| 1.1.1 背景 | 第13-17页 |
| 1.1.2 目的意义 | 第17-18页 |
| 1.2 国内外苗木业发展现状及动态 | 第18-29页 |
| 1.2.1 国外苗木业发展现状 | 第18-24页 |
| 1.2.1.1 意大利苗木产业 | 第18-20页 |
| 1.2.1.2 美国苗木产业 | 第20-21页 |
| 1.2.1.3 荷兰苗木产业 | 第21-22页 |
| 1.2.1.4 日本苗木产业 | 第22-23页 |
| 1.2.1.5 国外苗木产业发展模式特征 | 第23页 |
| 1.2.1.6 国外苗木产业发展定位 | 第23-24页 |
| 1.2.2 国内苗木业发展历程、现状及动态 | 第24-29页 |
| 1.2.2.1 国内苗木业发展历程 | 第24-25页 |
| 1.2.2.2 国内苗木业发展现状 | 第25-27页 |
| 1.2.2.3 国内苗木业发展动态 | 第27-29页 |
| 2 桐乡市绿化苗木产业发展现状 | 第29-55页 |
| 2.1 桐乡市苗木业发展历程 | 第29-30页 |
| 2.2 桐乡市苗木生产近年来概况 | 第30-39页 |
| 2.2.1 品种与规模 | 第31-35页 |
| 2.2.2 规模化、区域化、专业化发展比较 | 第35-37页 |
| 2.2.3 不同经营主体经营状况比较分析 | 第37-39页 |
| 2.2.3.1 苗农与家庭林场 | 第37-38页 |
| 2.2.3.2 苗木合作社与苗木场 | 第38页 |
| 2.2.3.3 小型绿化苗木公司 | 第38-39页 |
| 2.2.3.4 大中型绿化苗木公司 | 第39页 |
| 2.3 政府部门规划引领,政策扶持 | 第39-40页 |
| 2.3.1 制订规划,确定发展方向 | 第39页 |
| 2.3.2 加大扶持,促进转型升级 | 第39页 |
| 2.3.3 构建和谐产业环境,培育成熟专业市场 | 第39-40页 |
| 2.3.4 打造信息交流平台,做好社会化服务 | 第40页 |
| 2.4 绿化苗木市场与营销组织发展分析 | 第40-43页 |
| 2.4.1 建成苗木交易专业市场 | 第40-41页 |
| 2.4.2 创建网上绿化苗木市场 | 第41页 |
| 2.4.3 组建苗木经纪人团队 | 第41-42页 |
| 2.4.4 成立苗木专业合作社 | 第42-43页 |
| 2.5 苗木生产科研 | 第43-52页 |
| 2.5.1 三杉苗木嫩枝扦插、二段育苗 | 第44-45页 |
| 2.5.2 品种研发 | 第45页 |
| 2.5.3 大叶榉开发 | 第45-46页 |
| 2.5.4 桐乡市秋色叶树种资源研究 | 第46-49页 |
| 2.5.5 科研单位苗木科研 | 第49-52页 |
| 2.6 桐乡与萧山、金华、常州武进区苗木基地优劣势分析 | 第52-55页 |
| 2.6.1 萧山区基本情况 | 第52-53页 |
| 2.6.2 金华市基本情况 | 第53页 |
| 2.6.3 武进区基本情况 | 第53页 |
| 2.6.4 桐乡市基本情况 | 第53-54页 |
| 2.6.5 四地优劣势比较分析 | 第54-55页 |
| 3 苗木产业化发展实证分析 | 第55-59页 |
| 3.1 桐乡市梧桐园林市政绿化有限公司 | 第55-56页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第55页 |
| 3.1.2 “公司+基地+农户+市场”经营模式 | 第55页 |
| 3.1.3 积极开展科技创新 | 第55页 |
| 3.1.4 拓展园林绿化市场 | 第55-56页 |
| 3.1.5 加强品牌建设 | 第56页 |
| 3.1.6 公司发展目标 | 第56页 |
| 3.2 桐乡市石门花卉苗木专业合作社 | 第56-59页 |
| 3.2.1 合作社简介 | 第56-57页 |
| 3.2.2 加强科技攻关,提升产品实力 | 第57页 |
| 3.2.3 发展苗木基地,扩大苗木销售 | 第57页 |
| 3.2.4 注册网页网站,实现网上交易 | 第57-58页 |
| 3.2.5 采取应对措施,积极应变市场 | 第58-59页 |
| 4 桐乡苗木业发展主要问题 | 第59-65页 |
| 4.1 政府政策与社会服务滞后 | 第59-60页 |
| 4.1.1 政策不健全,产业环境有待进一步改善 | 第59页 |
| 4.1.2 政府服务滞后 | 第59页 |
| 4.1.3 行业管理不规范 | 第59-60页 |
| 4.2 缺乏全局统筹规划 | 第60页 |
| 4.2.1 苗木业缺乏中、长期产业规划 | 第60页 |
| 4.2.2 品种及规划跟不上市场变化 | 第60页 |
| 4.2.3 生产面积剧增,产品结构不合理,供需结构失调 | 第60页 |
| 4.3 苗木产业化程度低 | 第60-61页 |
| 4.3.1 品牌意识淡薄、优势品种较单一 | 第61页 |
| 4.3.2 土地和劳动力制约,规模小、经营分散 | 第61页 |
| 4.3.3 生产、种植、产销方式比较落后 | 第61页 |
| 4.4 科技含量较低,市场竞争力较弱 | 第61-62页 |
| 4.4.1 栽培技术较落后 | 第61页 |
| 4.4.2 科技投入较少,缺乏技术创新力 | 第61-62页 |
| 4.4.3 科技意识薄弱,科技支撑能力低 | 第62页 |
| 4.5 缺乏专业物流体系和市场调控手段 | 第62-63页 |
| 4.5.1 经纪人队伍素质不高 | 第62-63页 |
| 4.5.2 组织内部联系松散,组织化程度不高 | 第63页 |
| 4.5.3 专业市场建设不完善 | 第63页 |
| 4.5.4 信息交流不畅 | 第63页 |
| 4.6 外部市场影响 | 第63-65页 |
| 4.6.1 市场需求减少,苗木在苗圃间周转 | 第63页 |
| 4.6.2 苗木产业呈周期性过热发展 | 第63-64页 |
| 4.6.3 机遇与风险共存 | 第64-65页 |
| 5 桐乡苗木业发展对策 | 第65-75页 |
| 5.1 完善政府职能,健全花卉苗木产业保障体系 | 第65-67页 |
| 5.1.1 强化政府服务职能,加强宏观管理和政策引导 | 第65-66页 |
| 5.1.2 政策推动,改善苗木产业化发展环境 | 第66页 |
| 5.1.3 加强社会化服务 | 第66页 |
| 5.1.4 加强行业管理,创造和谐产业氛围 | 第66-67页 |
| 5.2 加强统筹规划,促进苗木产业结构调整 | 第67-70页 |
| 5.2.1 加强产业中长远规划,形成区域规模优势 | 第67-70页 |
| 5.2.1.1 绿化苗木产业园 | 第67-68页 |
| 5.2.1.2 杭白菊产业园 | 第68页 |
| 5.2.1.3 休闲观光农业园 | 第68-69页 |
| 5.2.1.4 苗木产品流通业 | 第69-70页 |
| 5.2.2 以绿化理念发展为导向,及时调整规划 | 第70页 |
| 5.2.3 以市场动态变化为方向,及时调整种植结构 | 第70页 |
| 5.3 提升产业化水平,促进苗木生产方式转变 | 第70-72页 |
| 5.3.1 突出桐乡特色,强化品牌战略 | 第70-71页 |
| 5.3.2 充分发挥苗木龙头企业带头示范作用 | 第71页 |
| 5.3.3 充分发挥苗木合作社职能和组织作用 | 第71-72页 |
| 5.3.4 积极开展区域间苗木产业交流和组织合作 | 第72页 |
| 5.3.5 提高苗木基地质量水平,高标准建设 | 第72页 |
| 5.4 依靠科技进步,促进苗木种植方式转变 | 第72-73页 |
| 5.4.1 不断提高科技含量,增强产品竞争力 | 第72页 |
| 5.4.2 加强产学研结合,发挥科技的核心作用 | 第72页 |
| 5.4.3 注重技术创新,促进科研成果转化 | 第72-73页 |
| 5.4.4 加强专业人才、乡土人才的培养 | 第73页 |
| 5.5 提高市场化水平,促进苗木产销方式转变 | 第73-75页 |
| 5.5.1 充分发挥专业市场的作用 | 第73页 |
| 5.5.2 构建信息平台,做好网络市场 | 第73页 |
| 5.5.3 充分发挥经纪人积极作用 | 第73-74页 |
| 5.5.4 把握美丽中国、森林城市、美丽乡村、旅游大县、“五水共治”机会 | 第74页 |
| 5.5.5 积极开拓国际市场 | 第74-75页 |
| 6 结语 | 第75-77页 |
| 7 参考文献 | 第77-80页 |
| 8 个人简历 | 第80页 |
