三一重工和中联重科的并购比较研究—动因、整合方式与企业并购绩效
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 企业并购动机理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 横向并购理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 寡占反应理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 资源基础理论 | 第19-21页 |
| 2.2 企业并购整合理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 文化维度理论 | 第21-23页 |
| 2.2.2 整合模式理论 | 第23-24页 |
| 2.3 理论框架 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 研究的过程 | 第26-32页 |
| 3.1 研究设计 | 第26-27页 |
| 3.1.1 分析单位 | 第26页 |
| 3.1.2 解释研究结果的标准 | 第26-27页 |
| 3.2 研究步骤 | 第27-28页 |
| 3.3 案例选择 | 第28-29页 |
| 3.4 数据收集 | 第29-30页 |
| 3.5 建立数据库 | 第30-31页 |
| 3.6 进行定量或定性分析 | 第31页 |
| 3.7 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 案例描述 | 第32-65页 |
| 4.1 中联重科并购意大利 CIFA | 第32-48页 |
| 4.1.1 背景介绍 | 第32-35页 |
| 4.1.2 并购过程 | 第35-36页 |
| 4.1.3 并购团队 | 第36-37页 |
| 4.1.4 交易结构 | 第37-38页 |
| 4.1.5 企业能力 | 第38-40页 |
| 4.1.6 情景因素 | 第40-41页 |
| 4.1.7 并购动因 | 第41-42页 |
| 4.1.8 整合方式 | 第42-44页 |
| 4.1.9 并购绩效 | 第44-48页 |
| 4.2 三一重工并购德国普茨迈斯特 | 第48-63页 |
| 4.2.1 背景介绍 | 第48-52页 |
| 4.2.2 并购过程 | 第52-53页 |
| 4.2.3 交易结构 | 第53-54页 |
| 4.2.4 企业能力 | 第54-55页 |
| 4.2.5 情景因素 | 第55-57页 |
| 4.2.6 并购动因 | 第57-58页 |
| 4.2.7 整合方式 | 第58-61页 |
| 4.2.8 并购绩效 | 第61-63页 |
| 4.3 本章小结 | 第63-65页 |
| 第五章 案例分析 | 第65-76页 |
| 5.1 数据编码及数据分析 | 第65-70页 |
| 5.1.1 数据编码 | 第65-68页 |
| 5.1.2 数据分析 | 第68-70页 |
| 5.2 变量间关系复现 | 第70-75页 |
| 5.2.1 变量的评判和打分 | 第70-71页 |
| 5.2.2 变量间关系的分析 | 第71-75页 |
| 5.3 本章小结 | 第75-76页 |
| 第六章 研究结果与讨论 | 第76-78页 |
| 结论 | 第78-80页 |
| 主要结论 | 第78-79页 |
| 与现有研究的比较 | 第79页 |
| 未来研究展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 附件 | 第83页 |
