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建筑工业化背景下的精益建造流程管理

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 引言第8-17页
    1.1 论文选题的来源、意义第8-9页
    1.2 国内外的研究动态第9-13页
        1.2.1 建筑工业化研究现状第9-10页
        1.2.2 精益建造研究现状第10-11页
        1.2.3 价值流和持续流研究现状第11-13页
    1.3 论文研究的目标和创新之处第13-15页
        1.3.1 论文研究目标第13-14页
        1.3.2 创新之处第14-15页
    1.4 各章主要内容第15-17页
第2章 精益建造基础理论研究第17-25页
    2.1 精益建造及特点第17-19页
    2.2 精益建造理论体系第19-20页
    2.3 精益建造管理模式第20-24页
        2.3.1 精益建造管理理念—TFV生产管理理论第20-23页
        2.3.2 精益建造系统结构第23-24页
        2.3.3 精益建造最佳实践第24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 精益流程管理与建筑工业化第25-36页
    3.1 价值流流程管理第25-30页
        3.1.1 价值流概述第25-26页
        3.1.2 价值流程图分析(VSM)第26-27页
        3.1.3 价值流程图实施步骤第27-30页
    3.2 持续流流程管理第30-32页
        3.2.1 持续流第30页
        3.2.2 持续流创建第30-31页
        3.2.3 持续流在建筑业中的意义第31-32页
    3.3 建筑工业化背景下的精益理念第32-34页
        3.3.1 建筑工业化与传统建筑第32-33页
        3.3.2 建筑工业化与精益建造第33-34页
        3.3.3 建筑工业化背景下的精益技术第34页
    3.4 本章小结第34-36页
第4章 精益建造关键应用技术研究第36-50页
    4.1 最后计划者系统(LPS)第36-43页
        4.1.1 传统工程项目的计划和控制第36页
        4.1.2 LPS的计划和控制第36-40页
        4.1.3 案例分析第40-43页
    4.2 价值工程第43-48页
        4.2.1 概述第43页
        4.2.2 价值工程的运用第43-45页
        4.2.3 价值工程实例分析第45-48页
    4.3 准时化施工(JIT)第48-49页
        4.3.1 JIT概述第48页
        4.3.2 看板管理第48-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第5章 实证分析第50-67页
    5.1 工程概况第50-51页
    5.2 价值流程图技术(VSM)的运用第51-58页
        5.2.1 当前状态图绘制第51-54页
        5.2.2 精益改善第54页
        5.2.3 未来状态图第54-58页
    5.3 基于eM-plant持续流的仿真第58-66页
        5.3.1 eM-plant软件介绍第58-59页
        5.3.2 持续流创建分析第59-62页
        5.3.3 eM-plant仿真模拟第62-64页
        5.3.4 eM-plant持续流模拟结果分析第64-66页
    5.4 本章小结第66-67页
第6章 结论和展望第67-69页
    6.1 总结第67页
    6.2 不足第67-68页
    6.3 展望第68-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-75页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第75页

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