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AG集团公司营运资金管理问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第9-14页
    0.1 研究背景与意义第9-10页
        0.1.1 研究背景第9-10页
        0.1.2 研究意义第10页
    0.2 文献综述第10-13页
        0.2.1 国内相关文献综述第10-12页
        0.2.2 国外相关文献综述第12-13页
    0.3 研究方法与研究内容第13-14页
第1章 营运资金管理相关理论第14-22页
    1.1 营运资金的概念及特征第14-15页
    1.2 营运资金管理的内容第15-18页
    1.3 营运资金管理的具体方法第18-22页
第2章 AG 集团公司营运资金管理现状分析第22-31页
    2.1 AG 集团公司简介第22-23页
    2.2 AG 集团公司营运资金管理现状第23-26页
        2.2.1 营运资金管理组织结构与企业主要业务流程第23-25页
        2.2.2 营运资金管理基本管理制度第25-26页
    2.3 AG 集团公司营运资金管理存在的主要问题第26-31页
        2.3.1 缺乏对营运资金的有效管理第26-27页
        2.3.2 营运资金结构不够合理第27-28页
        2.3.3 营运资金运用效率不高第28-29页
        2.3.4 营运资金信息不够畅通第29-31页
第3章 AG 集团公司营运资金管理主要问题的原因分析第31-36页
    3.1 管理层不重视营运资金的管理第31-32页
    3.2 营运资金管理的相关制度不够健全第32页
    3.3 资本结构比例不均衡第32-33页
    3.4 经营活动渠道结构不够合理第33-34页
    3.5 尚未构建完善的营运资金信息系统第34-36页
第4章 加强 AG 集团公司营运资金管理的建议第36-41页
    4.1 提高管理层对营运资金管理的重视第36-37页
    4.2 完善营运资金管理的相关制度第37页
    4.3 合理确定资本结构并严格控制资产流失第37-38页
    4.4 构建完善的基于渠道的营运资金管理第38-40页
    4.5 完善营运资金管理信息系统建设第40-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页

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