| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 图表目录 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外供应链金融相关文献综述 | 第8-11页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 创新点和不足之处 | 第12-13页 |
| 2 理论基础 | 第13-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第13-14页 |
| 2.2 供应链金融理论基础 | 第14-16页 |
| 2.3 汽车行业供应链金融基本模式 | 第16-20页 |
| 2.4 风险管理理论 | 第20-22页 |
| 3 案例介绍——Z 银行郑州分行汽车行业供应链金融业务 | 第22-27页 |
| 3.1 案例背景介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 业务各参与方介绍 | 第23-25页 |
| 3.3 业务实施基本情况 | 第25-26页 |
| 3.4 业务实施结果 | 第26-27页 |
| 4 案例分析——Z 银行郑州分行汽车行业供应链金融业务 | 第27-45页 |
| 4.1 业务实施必要性 | 第27-29页 |
| 4.2 业务方案设计 | 第29-36页 |
| 4.3 业务成效 | 第36-39页 |
| 4.4 业务风险分析及风险控制 | 第39-43页 |
| 4.5 业务中存在的问题 | 第43-45页 |
| 5 完善供应链金融业务的政策建议 | 第45-48页 |
| 5.1 完善风险评价指标，构建风险综合评级模型 | 第45-46页 |
| 5.2 加强与第三方监管企业合作，完善委托代理关系 | 第46页 |
| 5.3 建立专业化业务组织框架，优化信贷操作流程 | 第46页 |
| 5.4 提高从业人员技能，引进具有汽车行业专业知识的人才 | 第46-47页 |
| 5.5 扩大客户基础，争夺目标市场 | 第47-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52页 |
