HD公司原材料仓储管理外包效益与风险分析
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
序言 | 第8-12页 |
1 绪论 | 第12-19页 |
1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外文献综述 | 第14-17页 |
1.3.1 国内物流外包文献综述 | 第14-16页 |
1.3.2 国外物流外包文献综述 | 第16-17页 |
1.4 研究思路和方法 | 第17-19页 |
2 物流外包相关理论基础 | 第19-28页 |
2.1 物流外包发展过程及运作模式 | 第19-23页 |
2.1.1 物流外包的概念 | 第19-21页 |
2.1.2 物流外包的发展历程 | 第21页 |
2.1.3 企业物流外包运作模式 | 第21-23页 |
2.2 物流外包经济理论基础 | 第23-26页 |
2.2.1 交易成本理论 | 第23-24页 |
2.2.2 资源基础理论 | 第24页 |
2.2.3 竞争战略理论 | 第24-25页 |
2.2.4 核心能力理论 | 第25-26页 |
2.3 物流外包的驱动因素与风险因素分析 | 第26-28页 |
2.3.1 物流外包驱动因素 | 第26页 |
2.3.2 物流外包风险因素 | 第26-28页 |
3 HD公司仓储管理外包需求分析 | 第28-40页 |
3.1 公司背景 | 第28-29页 |
3.2 仓储管理现状 | 第29-35页 |
3.2.1 仓储管理整体情况 | 第29-31页 |
3.2.2 仓库管理现状 | 第31-34页 |
3.2.3 信息化现状 | 第34-35页 |
3.3 公司仓储管理存在的问题 | 第35-37页 |
3.3.1 仓储管理问题 | 第35-36页 |
3.3.2 各主要仓库的具体问题 | 第36页 |
3.3.3 信息化问题 | 第36-37页 |
3.4 需求分析结论 | 第37-40页 |
4 HD公司仓储管理外包成本效益分析 | 第40-52页 |
4.1 仓储管理外包建议 | 第40-43页 |
4.1.1 仓库重新规划的建议 | 第40-42页 |
4.1.2 信息化改造 | 第42-43页 |
4.2 现有成本分析 | 第43-47页 |
4.2.1 物流中心现有成本分析 | 第43-45页 |
4.2.2 总成本分析 | 第45-47页 |
4.3 外包成本及效益分析 | 第47-51页 |
4.3.1 外包成本分析 | 第47-48页 |
4.3.2 外包效益分析 | 第48-51页 |
4.4 成本效益分析结论 | 第51-52页 |
5 HD公司外包风险分析 | 第52-62页 |
5.1 外包风险识别及原因分析 | 第52-57页 |
5.1.1 外包风险识别 | 第52-55页 |
5.1.2 风险原因分析 | 第55-57页 |
5.2 外包风险评估 | 第57-61页 |
5.2.1 外包风险等级分析 | 第57-60页 |
5.2.2 外包风险评估 | 第60-61页 |
5.2.3 HD公司外包风险管理建议 | 第61页 |
5.3 风险分析结论 | 第61-62页 |
6 总结与展望 | 第62-64页 |
6.1 总结 | 第62页 |
6.2 论文不足与展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
附录A | 第67-70页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-72页 |
学位论文数据集 | 第72页 |