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诸城市紫光苑小区建设项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1. 绪论第12-18页
    1.1 选题的背景与意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外项目进度管理研究现状第13-14页
        1.2.2 国内项目进度管理研究现状第14-15页
    1.3 论文的研究目标与内容第15-16页
        1.3.1 论文研究目标第15页
        1.3.2 论文研究内容第15-16页
    1.4 论文研究方法与技术路线第16-17页
        1.4.1 拟采取的研究方法第16页
        1.4.2 技术路线第16-17页
    1.5 本文的创新之处第17-18页
2. 项目进度管理的基础理论第18-24页
    2.1 项目管理的概念及主要内容第18-19页
        2.1.1 项目的定义及特征第18页
        2.1.2 项目管理的主要内容第18-19页
    2.2 项目进度管理的概念及主要内容第19-20页
        2.2.1 项目进度管理的基本概念第19页
        2.2.2 项目进度管理的主要内容第19-20页
    2.3 项目进度计划的理论方法第20-22页
        2.3.1 项目进度计划的概念及方法第20-21页
        2.3.2 项目进度计划方法选择的依据第21-22页
    2.4 项目进度控制的理论方法第22-24页
        2.4.1 项目进度控制的概念及内容第22-23页
        2.4.2 项目进度控制的技术工具第23-24页
3. 紫光苑小区项目概况及进度管理问题分析第24-31页
    3.1 紫光苑小区项目概况第24-26页
        3.1.1 项目建设的规模及主要内容第24-25页
        3.1.2 项目建设的投资估算第25-26页
    3.2 紫光苑小区项目进度管理的影响因素分析第26-27页
    3.3 紫光苑小区项目进度管理面临的主要问题第27-31页
        3.3.1 项目进度管理的技术水平较低第28页
        3.3.2 项目进度管理的团队建设略显薄弱第28-29页
        3.3.3 项目施工建设的资源管理需要加强第29页
        3.3.4 项目进度管理的信息化程度不够第29-30页
        3.3.5 项目进度管理的协调性不强第30-31页
4. 紫光苑小区项目的进度计划的编制第31-48页
    4.1 紫光苑小区项目进度计划的方法及流程第31-33页
        4.1.1 项目进度计划主要方法第31-32页
        4.1.2 项目进度计划基本流程第32-33页
    4.2 紫光苑小区项目网络图的绘制第33-41页
        4.2.1 项目工作分解结构第33-35页
        4.2.2 项目工作分解责任列表第35-36页
        4.2.3 项目工作先后顺序列表第36-37页
        4.2.4 项目工作持续时间的估计第37-39页
        4.2.5 项目网络图的绘制第39-41页
    4.3 紫光苑小区项目网络计划的计算第41-43页
        4.3.1 项目工作时间参数的计算第41-42页
        4.3.2 项目网络计划关键路径的确定第42-43页
    4.4 紫光苑小区项目网络计划的优化第43-48页
        4.4.1 项目网络计划的优化方法第43-44页
        4.4.2 项目网络计划的优化措施第44-45页
        4.4.3 优化后的工作关系表及网络图第45-48页
5. 紫光苑小区项目的进度控制的实施第48-56页
    5.1 紫光苑小区项目进度控制的程序和特点第48-50页
        5.1.1 项目进度控制的程序第48-49页
        5.1.2 项目进度控制的基本原则第49-50页
    5.2 项目进度控制的动态监测第50-52页
        5.2.1 项目的进度报表第50-52页
        5.2.2 项目进度动态监测实施过程第52页
    5.3 紫光苑小区项目进度控制的偏差分析第52-54页
        5.3.1 甘特图法分析项目的进度偏差第52-53页
        5.3.2 S 型曲线分析项目的进度偏差第53-54页
    5.4 紫光苑小区项目的进度更新第54-56页
        5.4.1 项目进度偏差的影响分析第54-55页
        5.4.2 项目的进度更新第55-56页
6. 紫光苑小区项目进度管理的保障措施第56-60页
    6.1 项目进度管理的组织保障第56-57页
        6.1.1 加强项目进度管理的团队建设第56页
        6.1.2 加强项目管理的组织协调第56-57页
    6.2 项目进度管理的技术保障第57-58页
        6.2.1 增强项目进度管理的针对性第57页
        6.2.2 推进项目进度管理的信息化第57-58页
    6.3 项目进度管理的资源保障第58-60页
        6.3.1 加强项目建设的资源管理第58页
        6.3.2 实施项目管理目标的综合控制第58-60页
7. 结论与启示第60-62页
    7.1 项目研究成果第60页
    7.2 启示第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
个人简历第66-67页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第67-68页

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