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X公司产品开发过程组织方法的改进研究

CONTENTS第6-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究与应用现状第11-16页
    1.4 本文研究内容第16-17页
    1.5 本文的研究思路和方法第17-18页
    1.6 本文创新点第18-19页
第二章 相关理论综述第19-30页
    2.1 新产品开发的相关概念第19-21页
    2.2 质量功能展开QFD第21-25页
    2.3 田口方法理论第25-30页
第三章 X公司产品开发现状分析第30-38页
    3.1 公司概况第30-32页
    3.2 X公司产品开发组织与管理现状第32-37页
    3.3 产品开发目前存在的问题第37页
    3.4 原因分析第37-38页
第四章 产品开发过程组织方法的整体优化方案研究第38-42页
    4.1 优化过程的整体思路第38-39页
    4.2 方案改善的原则与目标第39-40页
    4.3 优化方案的整体框架第40-41页
    4.4 改善方案的实施步骤第41-42页
第五章 顾客需求分析的组织方法研究第42-54页
    5.1 化工产品及其顾客需求的特点第42页
    5.2 顾客需求分析组织方法的选择第42-43页
    5.3 应用QFD理论组织顾客需求分析的过程研究第43-52页
    5.4 结果比较第52-54页
第六章 产品开发过程的优化研究第54-72页
    6.1 化工产品开发过程特点第54页
    6.2 优化方法的选择第54-56页
    6.3 应用田口方法优化结晶工序工艺参数第56-65页
    6.4 田口方法在水解工序中的应用研究第65-71页
    6.5 结果比较第71-72页
第七章 产品开发优化方案的保障措施研究第72-78页
    7.1 加强培训,促进思想观念的转变第72页
    7.2 调整组织结构第72-73页
    7.3 完善新产品开发制度第73-76页
    7.4 建立绩效考核管理体系第76页
    7.5 其它方法手段的保障第76-78页
第八章 结果与展望第78-79页
    8.1 结论第78页
    8.2 局限及研究展望第78-79页
参考文献第79-85页
致谢第85-86页
学位论文评阅及答辩情况表第86页

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