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新媒体微纪录片《了不起的匠人》的生产流程与内容特征研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第9-21页
    1.1 新媒体微纪录片的概念研究第9-11页
        1.1.1 新媒体微纪录片的概念梳理第9-10页
        1.1.2 新媒体微纪录片的概念界定第10页
        1.1.3 新媒体微纪录片的概念区分第10-11页
    1.2 选题思路概述第11-13页
        1.2.1 选题依据第11-12页
        1.2.2 研究方法及意义第12-13页
    1.3 文献综述第13-17页
        1.3.1 新媒体微纪录片相关研究第14-16页
        1.3.2 新媒体纪录片相关研究第16页
        1.3.3 媒介情景论相关研究第16-17页
    1.4 理论支撑:媒介情景论简述第17-18页
    1.5 新媒体微纪录片的发展概况第18-21页
        1.5.1 萌芽期(UGC纪实短片兴起-2010年)第19页
        1.5.2 发展期(2010年-2012年)第19-20页
        1.5.3 繁荣期(2012年至今)第20-21页
2 《了不起的匠人》的媒介环境研究第21-25页
    2.1 信息系统融合实现用户话语权平等第21-22页
    2.2 场景移动化改变用户观影习惯第22-23页
    2.3 社会媒介化构建用户交流渠道第23-25页
3 产品化理念下的生产流程再造第25-33页
    3.1 《了不起的匠人》概述第25-28页
        3.1.1 微纪录唤醒文化共识第25-26页
        3.1.2 多元化的形式尝试第26-28页
    3.2 产品化的生产理念第28-29页
    3.3 创新化的生产流程第29-33页
        3.3.1 筛选出的匠人第29-30页
        3.3.2 摆拍下的纪实第30-31页
        3.3.3 全网传播的联动第31-33页
4 新媒介背景下的内容特征呈现第33-44页
    4.1 引发情感认同的微观叙事第34-36页
        4.1.1 拉近用户距离的平民视角第34-35页
        4.1.2 镜头语言展现出的细节刻画第35-36页
    4.2 多维度的单一化主题第36-37页
    4.3 审美需求的视觉化呈现第37-38页
    4.4 适应用户观影场景的碎片化表达第38-41页
        4.4.1 受时长限制下的紧凑结构第39-40页
        4.4.2 吸引用户注意力的轻快节奏第40-41页
    4.5 《了不起的匠人》的多元化影像形式创新第41-44页
        4.5.1 打开社交媒体传播入口的短视频剪辑第41-42页
        4.5.2 突破场景限制的直播挑战第42-43页
        4.5.3 作为广告原生载体的商业定制微纪录片第43-44页
5 从《了不起的匠人》看新媒体微纪录片面临的挑战第44-47页
    5.1 个案的成功无法被复制第44-45页
    5.2 观众诉求与内容质量之间的平衡点仍待探寻第45页
    5.3 已成熟的变现模式较少第45-47页
结论第47-49页
参考文献第49-52页
附录 1第52-58页
致谢第58-59页

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