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唐山市交通运输局公路养护管理处绩效工资管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景和研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 研究现状述评第15页
    1.3 研究目的、思路、方法及创新之处第15-17页
        1.3.1 研究目的第15-16页
        1.3.2 研究思路第16页
        1.3.3 研究方法第16页
        1.3.4 创新之处第16-17页
第2章 相关概念和理论基础第17-20页
    2.1 相关概念第17页
        2.1.1 绩效工资第17页
        2.1.2 事业单位绩效工资第17页
    2.2 相关理论第17-20页
        2.2.1 按劳分配理论第17-18页
        2.2.2 双因素理论第18页
        2.2.3 公平理论第18-20页
第3章 唐山市公路养护管理处绩效工资管理现状第20-26页
    3.1 现行的绩效工资考核分配办法第20-24页
        3.1.1 绩效考核办法第20-23页
        3.1.2 奖励性绩效工资分配办法第23-24页
    3.2 绩效工资管理及运行情况第24-26页
第4章 唐山市公路养护管理处绩效工资管理问题分析第26-43页
    4.1 问卷调查与访谈数据分析第26-37页
        4.1.1 职工对绩效工资改革的认识情况分析第26-27页
        4.1.2 绩效工资考核分配办法情况分析第27-33页
        4.1.3 绩效工资对部分工作人员的激励情况分析第33-36页
        4.1.4 绩效工资监督管理情况分析第36-37页
    4.2 唐山市公路养护管理处绩效工资管理中存在的问题第37-41页
        4.2.1 绩效工资改革认识不足第37页
        4.2.2 绩效工资考核分配办法不完善第37-40页
        4.2.3 绩效工资对部分工作人员的激励不到位第40-41页
        4.2.4 绩效工资监督管理机制不健全第41页
    4.3 唐山市公路养护管理处绩效工资管理中存在问题原因分析第41-43页
第5章 解决唐山市公路养护管理处绩效工资管理问题对策及建议第43-48页
    5.1 加大绩效工资政策宣传力度第43页
    5.2 完善绩效工资考核分配办法第43-45页
        5.2.1 细化绩效考核内容第43-44页
        5.2.2 科学制定绩效考核指标第44页
        5.2.3 运用多种绩效考核方法第44页
        5.2.4 合理分配绩效考核等次第44页
        5.2.5 丰富绩效考核主体第44-45页
        5.2.6 严格落实绩效考核结果第45页
        5.2.7 科学制定奖励性绩效工资分配办法第45页
    5.3 提高各类工作人员的工作积极性第45-47页
        5.3.1 增加人员编制数量第45-46页
        5.3.2 逐步解决专业技术人员岗位聘用问题第46页
        5.3.3 提高编外人员工资待遇第46页
        5.3.4 及时与外借人员借用单位沟通第46-47页
    5.4 加强绩效工资监督管理第47-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-54页
附录一第54-56页
附录二第56页

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