| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容及创新点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究难点 | 第16页 |
| 1.3.3 主要成果及创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 输电设备状态检修项目管理理论研究 | 第17-26页 |
| 2.1 项目管理理论概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 项目管理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目管理发展历程 | 第18-20页 |
| 2.2 输电设备状态检修项目管理中存在的问题 | 第20-22页 |
| 2.3 项目管理应用于输电设备状态检修的必要性 | 第22-25页 |
| 2.3.1 我国输电设备状态检修项目发展情况 | 第22-24页 |
| 2.3.2 项目管理应用于输电设备状态检修的必要性 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 金华输电设备状态检修项目管理模式研究 | 第26-34页 |
| 3.1 金华电业局输电设备检修项目管理概述 | 第26-27页 |
| 3.2 金华输电设备状态检修项目管理的整体规划 | 第27-30页 |
| 3.2.1 体系建设 | 第27-28页 |
| 3.2.2 技术突破 | 第28-29页 |
| 3.2.3 持续改进 | 第29-30页 |
| 3.3 金华输电设备状态检修项目的管理模式 | 第30-33页 |
| 3.3.1 项目管理体系 | 第31-32页 |
| 3.3.2 项目管理平台 | 第32页 |
| 3.3.3 人力资源管理工程 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 金华输电设备状态检修项目管理体系研究 | 第34-43页 |
| 4.1 输电设备状态检修项目组织保证体系 | 第34-35页 |
| 4.1.1 组织保证体系框架 | 第34-35页 |
| 4.1.2 组织保证体系建立步骤 | 第35页 |
| 4.2 输电设备状态检修项目技术保证体系 | 第35-38页 |
| 4.2.1 技术保证体系框架 | 第35-36页 |
| 4.2.2 技术保证体系建立步骤 | 第36-38页 |
| 4.3 输电设备状态检修项目执行体系 | 第38-42页 |
| 4.3.1 项目执行体系框架 | 第38页 |
| 4.3.2 项目执行体系建立步骤 | 第38-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 金华输电设备状态检修平台建设及人资管理 | 第43-48页 |
| 5.1 结合“三标一体化”认证进行标准化管理平台建设 | 第43-44页 |
| 5.2 输电设备状态检修项目信息化管理平台建设 | 第44-46页 |
| 5.2.1 信息化管理平台建设框架 | 第44页 |
| 5.2.2 信息化管理平台建设步骤 | 第44-46页 |
| 5.3 与状态检修项目相适应的人力资源管理研究 | 第46-47页 |
| 5.3.1 人力资源管理框架 | 第46页 |
| 5.3.2 人力资源管理实施步骤 | 第46-47页 |
| 5.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 金华输电设备状态检修项目管理应用成效分析 | 第48-53页 |
| 6.1 对电网安全可靠运行水平的影响 | 第48-49页 |
| 6.2 对经济效益和社会效益的影响 | 第49-50页 |
| 6.3 对电力企业技术进步和人才培育的影响 | 第50页 |
| 6.4 对电力行业全面推广状态检修项目管理的影响 | 第50-51页 |
| 6.5 本章小结 | 第51-53页 |
| 第7章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |